トヨタに学ぶ カイゼンのヒント71 (新潮新書)
野地 秩嘉
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内容紹介(出版社より)
リモートするほど必要な会議は、実はそれほど多くない。「ベストを追求するな」「残業を疑え」--強さの秘密は、職場のムダを徹底的になくすカイゼン=改善の積み重ね。働く人を楽にする、現場発の働き方改革決定版。
内容紹介(「BOOK」データベースより)
どんな職場にもムダがある。だから改善できるー世界のトヨタ、その強さの秘密は、徹底的にムダをなくす「カイゼン」(改善)の積み重ねにある。「ベストを追求するな」「行動しながら考えろ」「精神論はいらない」「必要な会議はそれほど多くはない」「残業を疑え」「トリセツよりも口伝え」「わざと失敗させる」等々、現場で考えることから生まれた、あらゆる職場、学校、家庭で実践可能なカイゼン方法を示す。
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 トヨタ生産方式の「カイゼン」とは何か/第2章 横着者ほどカイゼンがうまい/第3章 常識は敵だ/第4章 ためてはいけない/第5章 それでもたまってしまったら/第6章 大事なのは違和感と嫌悪感/第7章 人間相手の仕事をカイゼンする/第8章 会議を減らす/第9章 管理職をカイゼンする/第10章 日常生活だってカイゼンできる/第11章 危機管理のカイゼン/第12章 カイゼンはクリエイティブワークだ!
著者情報(「BOOK」データベースより)
野地秩嘉(ノジツネヨシ)
1957(昭和32)年、東京都生まれ。ノンフィクション作家。早稲田大学商学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
商品レビュー(5件)
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