内容紹介（出版社より）

内容紹介（「BOOK」データベースより）

ヌルい職場は誤解！「健全な衝突」がチームの力を引き上げる。施策だけではうまくいかない心理的安全性の効果的なつくりかた。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　チームの心理的安全性（チームの心理的安全性とは？／日本版「チームの心理的安全性」の４つの因子／心理的安全性「変革の３段階」）／第２章　リーダーシップとしての心理的柔軟性（心理的安全性と心理的柔軟性／心理的柔軟性を身につける１　変わらないものを受け入れる／心理的柔軟性を身につける２　大切なことへ向かい変えられるものに取り組む／心理的柔軟性を身につける３　マインドフルに見分ける）／第３章　行動分析でつくる心理的安全性（行動を変えるスキル「行動分析」／「きっかけ→行動→みかえり」フレームワーク／行動分析で行動を変える／チームの行動変容でつくる心理的安全性）／第４章　言葉で高める心理的安全性（言語行動は「学習ファースト」／ルール支配行動）／付録

著者情報（「BOOK」データベースより）

石井遼介（イシイリョウスケ）
株式会社ＺＥＮＴｅｃｈ取締役。一般社団法人日本認知科学研究所理事。慶應義塾大学システムデザイン・マネジメント研究科研究員。東京大学工学部卒。シンガポール国立大経営学修士（ＭＢＡ）。神戸市出身。研究者、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャー。組織・チーム・個人のパフォーマンスを研究し、アカデミアの知見とビジネス現場の橋渡しを行う。心理的安全性の計測尺度・組織診断サーベイを開発すると共に、ビジネス領域、スポーツ領域で成果の出るチーム構築を推進。２０１７年より日本オリンピック委員会より委嘱され、オリンピック医・科学スタッフも務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）