内容紹介（出版社より）

◎2021年〜2022年の2年連続、年間ベストセラーにランクイン！ (6位、ビジネス部門、日販調べ)

◎管理職の「ホンネとタテマエ」を言語化した、マネジメント書の決定版。

◎リモートワークとも相性抜群の「これからの組織論」。

◎全国で3500社以上が導入した、いま最も人を成長させるマネジメント法「識学」を公開。

「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どのように解決できるか、その方法を明らかにしたマネジメント法。

2019年度に新規で上場した会社のうち、7社が識学を導入しており、「いま、最も会社を成長させる組織論だ」と、口コミで爆発的に伸びている。

本書は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝える。

初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」に最適な1冊。

最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながる。

本書の内容は、人の上に立つ立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっている。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。わずか４年で上場、１９００社が導入。「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。

目次（「BOOK」データベースより）

はじめに　なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？／序章　リーダーの仮面をかぶるための準備ー「鎖覚」の話／第１章　安心して信号を渡らせよー「ルール」の思考法／第２章　部下とは迷わず距離をとれー「位置」の思考法／第３章　大きなマンモスを狩りに行かせるー「利益」の思考法／第４章　褒められて伸びるタイプを生み出すなー「結果」の思考法／第５章　先頭の鳥が群れを引っ張っていくー「成長」の思考法／終章　リーダーの素顔

著者情報（「BOOK」データベースより）

安藤広大（アンドウコウダイ）
株式会社識学代表取締役社長。１９７９年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社ＮＴＴドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社（現：ライク株式会社）のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。２０１３年、「識学」という考え方に出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。２０１５年、識学を１日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。２０１９年、創業からわずか３年１１ヵ月でマザーズ上場を果たす。２０２０年１０月現在、約１９００社の導入実績がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）