リーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
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この商品を含むセット商品
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- 数値化の鬼、リーダーの仮面、とにかく仕組み化 3冊セット
- 5,280円 (税込)
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- パーフェクトな意思決定、とにかく仕組み化、数値化の鬼、リーダーの仮面 安藤広大 4冊セット
- 7,260円 (税込)
商品説明
内容紹介(出版社より)
◎2021年〜2024年の4年連続、年間ベストセラーにランクイン! (6位、ビジネス部門、日販調べ)
◎管理職の「ホンネとタテマエ」を言語化した、マネジメント書の決定版。
◎リモートワークとも相性抜群の「これからの組織論」。
◎全国で4400社以上が導入した、いま最も人を成長させるマネジメント法「識学」を公開。
「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どのように解決できるか、その方法を明らかにしたマネジメント法。
2019年度に新規で上場した会社のうち、7社が識学を導入しており、「いま、最も会社を成長させる組織論だ」と、口コミで爆発的に伸びている。
本書は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝える。
初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」に最適な1冊。
最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながる。
本書の内容は、人の上に立つ立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっている。
更新日:2025年06月23日
内容紹介(「BOOK」データベースより)
マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。わずか4年で上場、1900社が導入。「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。
目次(「BOOK」データベースより)
はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか?/序章 リーダーの仮面をかぶるための準備ー「鎖覚」の話/第1章 安心して信号を渡らせよー「ルール」の思考法/第2章 部下とは迷わず距離をとれー「位置」の思考法/第3章 大きなマンモスを狩りに行かせるー「利益」の思考法/第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すなー「結果」の思考法/第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていくー「成長」の思考法/終章 リーダーの素顔
著者情報(「BOOK」データベースより)
安藤広大(アンドウコウダイ)
株式会社識学代表取締役社長。1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社(現:ライク株式会社)のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヵ月でマザーズ上場を果たす。2020年10月現在、約1900社の導入実績がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
動画
商品レビュー(431件)
- 総合評価
3.84
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(無題)
- 購入者さん
- 投稿日:2022年12月02日
マネージャーでなくとも クライアントや同僚、他社へお願いするときに実用的に使用できる方法満載でした
7人が参考になったと回答
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(無題)
- 魚崎猛虎
- 投稿日:2021年02月14日
「仮面」を被る事で部下に成果を挙げさせる方法は、今後参考にしたいと思います。
5人が参考になったと回答
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私は平ですが(笑)
- (*^-^*)9945
- 投稿日:2023年01月11日
年齢的に自身の方向性に悩み購入しました。
思考の転換期です。
いつまでもプレーヤーで前線を張れない限界も見え始める年齢です。後輩教育も「背中を見て付いてこい!」が通用しない謎が解けました(笑)
配慮では越えられない壁の謎も解けました。
淡々粛々と、明日も仕事を頑張れる本でした。4人が参考になったと回答
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