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提案力を高めるコンサルタントSEへのアプローチ
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商品説明
内容紹介（「BOOK」データベースより）
顧客に接するＳＥ、営業に贈る“ソリューション提案の秘訣”。
目次（「BOOK」データベースより）
第１章 ビジネス・コンサルタント“的”営業・ＳＥのすすめ／第２章 論理的に考えよう／第３章 情報収集と分析のコツ／第４章 経営課題を整理してみよう／第５章 ソリューションと結びつけてみよう／第６章 投資対効果を表現してみよう／第７章 その他の技法も知っておこう／第８章 実際に活用してみよう
著者情報（「BOOK」データベースより）
安達悟志（アダチサトシ）
ＩＢＭ、アーサーアンダーセン・ビジネスコンサルティングを経て、現在、アットストリームコンサルティング（株）共同経営者。ＩＴ戦略立案、技術マネジメント（ＭＯＴ）、ナレッジマネジメント、サプライチェーン構想立案、ＣＲＭ構想立案等のプロジェクトに従事。現在、バランスト・スコアカードの活用と導入のトレーニングも手掛けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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