内容紹介（JPROより）

著者はドラッグストア業界最大手「ウエルシア」会長。業界の先陣を切って達成してきた数々のチャレンジや取り組みを紹介するとともに、これからのドラッグストアの社会でのポジショニングについても語った。

概要 ： 『カンブリア宮殿』（テレビ東京）で対談した作家・村上龍は、　
「組めば、競争しなくて済む」ウエルシアのM&Aの極意だ。こういう企業は負けない。戦わずして、勝つ。
と述べた。
売上高1兆円が視野に入ったドラッグストア業界のリーディングカンパニー・ウエルシア。M＆Aによる規模拡大だけではなく、その成長には数々の秘策、奥の手があった。
著者・池野隆光は、経営の極意について、「仕事を通じて社会をよくしたいという考えがなければ、大きな変化には対応できなくなる」という。
第1章　ドラッグストアにおける差別化とは何か
第2章　健康を支えるウエルシアモデル
第3章　多角的な視点から新しいことに挑戦する
第4章　地域・大学・企業とコラボする
第5章　誇り高き企業集団を目指す
第6章　我以外、皆我が師なり

内容紹介（「BOOK」データベースより）

売上高１兆円が視野に入ったドラッグストア業界のリーディングカンパニー・ウエルシア。Ｍ＆Ａによる規模拡大だけではなく、その成長には数々の秘策、奥の手があった！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　ドラッグストアにおける差別化とは何か／第２章　健康を支えるウエルシアモデル／第３章　多角的な視点から新しいことに挑戦する／第４章　地域・大学・企業とコラボする／第５章　誇り高き企業集団を目指す／第６章　我以外、皆我が師なり

著者情報（「BOOK」データベースより）

池野隆光（イケノタカミツ）
１９６５年、大阪経済大学経済学部卒業。１９７１年、池野ドラッグを開設。２００２年、合併により、（株）グリーンクロス・コア（現ウエルシア薬局）取締役副社長商品本部長に就任。２００９年、寺島薬局（株）代表取締役社長。２０１０年、ウエルシア関東（株）代表取締役社長。２０１１年、ウエルシアホールディングス（株）副社長。２０１３年から同社代表取締役会長を務める。２０１９年６月、日本チェーンドラッグストア協会会長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）