内容紹介（JPROより）

本書は、転職や再就職によって新しい職場で働くことになった方に向けて、入社後1年目の働き方について解説しています。

本書でお話しする内容は、

1．新しい場所で働くことの不安感を払拭する
2．新天地でいち早く活路を見出す方法をお伝えする

この2点です。
ポイントは、自分にとって有利な点と不利な点を見極めた上で、有利な点を最大限に活かすことです。


1つ言えるのは、「いつの時代も、基本的なビジネスの常識やノウハウは変わらない」ということです。
すでに身につけているもの、これから身につけることのすべてが、あなたの財産となります。
これらに少しばかりの戦略を加えるだけで、どこででも上手くやっていくことができるでしょう。
また、withコロナ時代の新しい働き方についても、これまで働き方をベースに、どうアレンジしていけばいいのかについて触れておきます。

新しい職場に早くなじみ、焦らず結果を出すための手助けになる一冊です。
第1章 入社前から入社1週間でおこなうべきこと
第2章 入社1カ月「職場に溶け込む」ためにしたいこと
第3章　入社3カ月「確実に実績を生む」ためにすべきこと
第4章　入社半年「真価を問われる」ためにすべきこと
第5章 入社1年目にはクリアしたいコミュニケーション力
第6章 モチベーション管理と結果の出し方
第7章 改めて押さえておきたい「ビジネススキル」
第8章 おさらい・社会人なら当然のビジネスマナー
第9章 ポストコロナ時代の新しい働き方の対応
第10章 2年目以降に求められること

内容紹介（「BOOK」データベースより）

早く新しい職場に溶け込むには？円滑な人間関係を構築するには？転職・再就職先で結果を出すには？どこでも通用する社内のルール・マナー・考え方を伝授！ウィズ・コロナ時代の新しい働き方にも対応！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　入社前から入社１週間でおこなうべきこと／第２章　入社１カ月「職場に溶け込む」ためにしたいこと／第３章　入社３カ月「確実に実績を生む」ためにすべきこと／第４章　入社半年「真価を問われる」ためにすべきこと／第５章　入社１年目にはクリアしたいコミュニケーション力／第６章　モチベーション管理と結果の出し方／第７章　改めて押さえておきたい「ビジネススキル」／第８章　おさらい・社会人なら当然のビジネスマナー／第９章　ポストコロナ時代の新しい働き方の対応／第１０章　２年目以降に求められること

著者情報（「BOOK」データベースより）

俣野成敏（マタノナルトシ）
ビジネス書著者、投資家、ビジネスオーナー。３０歳の時にリストラに遭遇。同時に公募された社内ベンチャー制度で一念発起。年商１４億円の企業に育てる。３３歳で東証一部上場グループ約１３０社の中で現役最年少の役員に抜擢、さらには４０歳で本社召還、史上最年少の上級顧問に就任。独立後は、フランチャイズ６店舗のビジネスオーナーや投資家としても活動。投資にはマネーリテラシーの向上が不可欠と感じ、その啓蒙活動にも尽力している。自著『プロフェッショナルサラリーマン』が１２万部シリーズ、共著『一流の人はなぜそこまで、○○にこだわるのか？』が１３万部のシリーズに。『ＭＯＮＥＹ　ＶＯＩＣＥ』等のオンラインメディアにも多数寄稿。『まぐまぐ大賞（ＭＯＮＥＹ　ＶＯＩＣＥ賞）』を４年連続で受賞している。２０２０年より、サラリーマン以外の本業をつくるための副業オンラインアカデミー『Ｔｈｅ　Ｓｅｃｏｎｄ　Ｐｈａｓｅ（ＴＳＰ）』を創設。数多くのサラリーマンが集まっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）