内容紹介（JPROより）

選手として、社長として「チームを救う」。

一度は消滅した北海道のプロバスケットチーム。
立ち上がったのはバスケットボール界のレジェンド・折茂武彦だった。日本人で初の10000得点(帰化選手を除く)を記録し、49歳までトップリーグでプレーをした男は、選手を続けながら「経営」の厳しい現実に直面する。

重なる借金、Bリーグ不参加の危機、債務超過、呼吸困難、音が聞きたくない日々・・・約10年のときを経て、ようやくたどり着いた4期連続の黒字化。

選手として、経営者として折茂武彦は何を考え、どう行動してきたのか?
地域密着の本質とは?
絶対に曲げることのない「信念」とは?
どうすればトップでい続けられるのかーー?
経営の原点、選手としての哲学、これからの北海道とスポーツビジネスへのヒントが詰まった、渾身の一冊。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

「人」の前に「お金」を考えてはいけない。-Ｂリーグ「屈指」の集客力を誇るチームの秘密。「給料未払い」「自腹経営」「日本代表」「トヨタ自動車」いくつもの過去をいまに繋げる。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　選手で社長、バスケットボールと経営（「人」より前に「お金」を考えない／「人」を動かすために必要なこと／「信頼」獲得の肝は自分の中にある）／第２章　勝者のメンタリティ（人生の９９％が後悔でもいい）／第３章　必要とするより、されろ（チームに、人に「必要とされる」ものであれ）／第４章　返す（「やる、やらない」は覚悟「続ける、続けない」は情熱）／第５章　２０１９（「自分の形」は無駄を省いた所にある）

著者情報（「BOOK」データベースより）

折茂武彦（オリモタケヒコ）
１９７０年５月１４日生まれ。埼玉県出身。Ｂリーグ１部（Ｂ１）に属する、株式会社レバンガ北海道代表取締役社長。２０１９-２０シーズンまで２７年間、選手としても活躍。ポジションはシューティングガード。１９９３年にトヨタ自動車（現アルバルク東京）でキャリアをスタートさせ、リーグ、天皇杯合わせて４度の日本一に貢献。２００７年にレラカムイ北海道へ移籍、その後、経営難によりチームが消滅すると、２０１１年にレバンガ北海道を創設し、選手兼社長を務めた。帰化選手を除く日本人初となる通算１００００得点を記録したほか、１９９４年に初出場した日本代表においても、２００９年までの長きにわたり中心選手として活躍。引退後、Ｂリーグナビゲーターにも就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）