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【内容情報】(出版社より)
デール・カーネギー・マネジメント・セミナーをもとにした本書は、人を尊重し生かすという基本哲学で貫かれている点で、今なおユニークかつ根源的である。計画化、組織化、指導、調整・統制という段階を踏んだ構成で、態度中心・作業中心の日本的管理から、目標中心・成果中心の目標管理へ移行するための具体的な手法を詳述する。人の潜在能力を引き出し、やる気や動機づけを高めることで事業を成功に導く、普遍の組織管理論。
編者まえがき
日本語版序文
◆PART1 経営管理とは
1 経営管理とは
◆PART2 計画化
2 目標の設定
3 計画の種類
4 計画化の第一段階
5 意思決定を下す
6 計画を仕上げる
◆PART3 組織化
7 組織構造
8 権限委譲と分権化
9 非公式組織
◆PART4 指導
10 適した人材を得る
11 意思伝達
12 リーダーシップ
13 動機づけ
14 社員の評価と養成
15 部下の問題の処理
◆PART5 調整と統制
16 調整
17 統制過程
18 統制の人間的な面
◆PART6 結論
19 総括
【内容情報】(「BOOK」データベースより)
人的資源を最大尊重するカーネギーの経営哲学。人の潜在能力を引き出し、やる気や動機づけを高めて事業を成功に導く、普遍の組織管理論。
【目次】(「BOOK」データベースより)
1 経営管理とは/2 計画化/3 組織化/4 指導/5 調整と統制/6 結論
【著者情報】(「BOOK」データベースより)
原一男(ハラカズオ)
1959年、中央大学大学院修了(独文学専攻)。翻訳者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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