内容紹介（出版社より）

副業解禁、フリーランス化など多様な働き方が可能になった時代に必要なマネジメント変革。
リクルート、リブセンス、DeNAで学び、700名ほぼ全員リモートワークの会社を経営してわかった！
人と組織を成長させる新・マネジメント。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

「邪魔をしない」副業、リモートワーク、フリーランス…多様な働き方が可能な時代のこれからのマネジメント。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　多様な働き方時代のマネジメント・シフト（働き方を強制的に変えた「新型コロナウイルス」の衝撃／リモートワークの働き方は何が違うのか？　ほか）／第２章　ルールチェンジが起きている（働き方のルールチェンジ／「当たり前のことを当たり前にできる」が一番すごい　ほか）／第３章　これからのマネジャー・リーダーのあり方（リモートワーク時代のマネジャー・リーダーの仕事とは？／多様な働き方時代にマネジャーがやるべき１％のこと　ほか）／第４章　これからのチーム・組織のあり方（ルールではなく、文化を作る／「仕事」ではなく「ライフ」を優先させる　ほか）／第５章　リモート時代のマネジメント仕事術（リモートワークでのコミュニケーション／オンライン会議のコツ　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

石倉秀明（イシクラヒデアキ）
株式会社キャスター取締役ＣＯＯ。１９８２年生まれ。群馬県出身。株式会社リクルートＨＲマーケティング入社。２００９年に当時５名の株式会社リブセンスに転職し、事業責任者として入社から２年半で東証マザーズへの史上最年少社長の上場に貢献。その後、株式会社ディー・エヌ・エー（ＤｅＮＡ）のＥＣ事業本部で営業責任者を務めたのち、新規事業・採用責任者を歴任。２０１６年より７００人以上のメンバーがほぼ全員リモートワークで働く株式会社キャスターの取締役ＣＯＯに就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）