内容紹介（出版社より）

【マネジャー・リーダー必読! 】リモート時代のマネジメントの教科書!

リモートワークの導入で、マネジャーが行うマネジメント業務は、さらに難しいものになっています。 元々すべきことが増え、使える時間は減り、慣れたやり方からの脱却が求められる中、リモートへの移行により、マネジャーへの期待と負荷はさらに高まっているのです。

そこで本書は、マネジャーが行う社内のマネジメント、主としてメンバーマネジメントに焦点を当てています。

本書のメッセージは、

「リモートワークがもたらしたメンバーの変化を知ることで、リモートマネジメントのポイントを知ることができる」

「リモートのマネジメントを実践することで、対面でのマネジメントも進化できる」ということです。そんな、現実的で具体的なマネジメントの未来を本書では解説していきます。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

豊富な事例で解説する、３つの「こ」と１０のポイント。マネジャーとしての現実的な未来と実践。

目次（「BOOK」データベースより）

序章　「リモートワーク」の現在地／第１章　リモートワークがもたらす変化とチャンス／第２章　リモートマネジメントとは／第３章　場面別、メンバー別でみるリモートマネジメント／第４章　リモートマネジメントのポイント／第５章　個として立つ／第６章　心の距離が近い／第７章　ここがいい／第８章　これまでのマネジメントとリモートマネジメントの違い／第９章　リモートマネジメントを助ける環境整備

著者情報（「BOOK」データベースより）

武藤久美子（ブトウクミコ）
株式会社リクルートマネジメントソリューションズシニアコンサルタント／主任研究員。２００５年株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。専門領域は、働き方改革、ダイバーシティ＆インクルージョン、評価・報酬制度、組織開発、小売・サービス業の人材の活躍など。早稲田大学大学院修了（経営学）。社会保険労務士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）