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経営判断に役立つガイドブック　事例でわかる経営戦略成功のカギ

EY新日本有限責任監査法人

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商品情報

発売日： 2021年06月24日頃
著者／編集： EY新日本有限責任監査法人(編)
出版社：同文舘出版
発行形態：単行本
ページ数： 240p
ISBN： 9784495210250

商品説明

内容紹介（JPROより）

経営者が会計を考慮せずに戦略の策定・実行を行うと、成果が得られず非効率的な投資が行われるリスクが生じる。本書では、事例を基に経営戦略と会計制度のつながりについて解説する！
第1章　事業拡大戦略（M&A）
1．販売アイテムを拡大するために他社の事業と統合する方法
2．企業を高額で買収した時の超過収益力の処理
第2章　投資戦略
1．新工場を建設する際に考慮しなければならない費用
2．研究開発費の回収方法
3．さまざまな状況の子会社で構成されているグループ会社のマネジメント
4．決算期の異なる子会社を含む連結グループの業績把握のための方法
5．多角化経営を行うときのグループ各社の会計処理の相違
6．輸入取引に対する為替変動リスクの回避
第3章　事業再構築（リストラクチャリング）
1．事業からの撤退に伴う損失の計上
2．事業の撤退や本社移転に伴う事業構造改善費用
3．業績の変動に伴う税金費用への思わぬ影響
第4章　IR戦略
1．ROE重視の経営戦略の必要性
2．包括利益と当期純利益の違いと関係
3．保有している有価証券の貸借対照表計上額の相違
4．会社の重要な検討事項のステークホルダーへの説明
第5章　内部管理
1．会社が構築しなければならない内部統制
2．会社に不利益をもたらす取締役等の取引に関する規制
3．売上債権が回収できないリスク
4．廉価販売により赤字が見込まれる製品の価値
5．過年度の会計処理が間違っていたときの対応

内容紹介（「BOOK」データベースより）

会社を守り、企業価値を高める正しい経営判断のためのヒントを紹介！経営者、経営企画、財務・経理部必読！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　事業拡大戦略（Ｍ＆Ａ）（販売アイテムを拡大するために他社の事業と統合する方法／企業を高額で買収した時の超過収益力の処理）／第２章　投資戦略（新工場を建設する際に考慮しなければならない費用／研究開発費の回収方法　ほか）／第３章　事業再構築（リストラクチャリング）（事業からの撤退に伴う損失の計上／事業の撤退や本社移転に伴う事業構造改善費用　ほか）／第４章　ＩＲ戦略（ＲＯＥ重視の経営戦略の必要性／包括利益と当期純利益の違いと関係　ほか）／第５章　内部管理（会社が構築しなければならない内部統制／会社に不利益をもたらす取締役等の取引に関する規制　ほか）