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52週マーチャンダイジング　重点商品を中心にした営業力強化と組織風土改革

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商品情報

商品説明

目次（「BOOK」データベースより）

序章　５２週ＭＤとは何か／第１章　重点商品を軸に店づくりをすすめる／第２章　５２週ＭＤの考え方／第３章　５２週ＭＤの仕組みづくり／第４章　５２週ＭＤの技術／第５章　重点商品とパート社員の戦力化／第６章　５２週ＭＤの今後の課題

著者情報（「BOOK」データベースより）

鈴木哲男（スズキテツオ）
１９４８年横浜生まれ。（株）リテイル・エンジニアリング・アソシエイツ（ＲＥＡ）代表取締役社長。１９７１年明治大学商学部卒業。（株）イトーヨーカドー本部ＲＥ（リテイル・エンジニアリング）部にて新店・改装店等の店舗企画を手がけ、紳士衣料専門店、アップスケールＧＭＳ、百貨店の設立に参画する等、売場企画、プランニング、ＶＭＤに携わる。この間、数多くのプロジェクトに参画し提案を行なう。１９９０年３月、同社を退社し、ＲＥＡを設立する。日本経営診断学会会員。現在、流通業を中心とした企業コンサルティングで活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

商品レビュー（4件）

総合評価
 4.00

ブックスのレビュー（3件）

レビューを見る（3件） / 書く
  • (無題)
    購入者さん
    評価 3.00 3.00
    投稿日：2023年07月02日

    以前持っていたのですがなんの因果かまた必要となり…。
    基本的なことをまとめてあり、これを集団で共通言語化すれば組織としての方向性は一致させやすいのかと。
    ただ、今の時代にまだそれだけでいいのかと思わなくもないです。
    古くさい価値観を、基礎の部分として使うから覚えておくんだよ的な感じで使われているのかなと想像。素人意見ですが。

    0人が参考になったと回答

  • (無題)
    hideムック
    評価 5.00 5.00
    投稿日：2016年01月08日

    迅速な発送ありがとうございますm(_ _)m
    商品は非常に満足してます。

    0人が参考になったと回答

  • 会社のセミナー用
    購入者さん
    評価 4.00 4.00
    投稿日：2009年02月04日

    早くついたのでセミナーのレポート間に合いました。

    0人が参考になったと回答

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