内容紹介（JPROより）

大学倒産時代を迎え自己変革を迫られる大学と順応する学生。一方で、若者の意識を理解しないままの企業。結果、就職した若者がすぐに辞めてしまう。このままでは企業は若者に見捨てられてしまうのか。若者をうまく使いこなすために企業が知っておくべき令和時代の大学生のリアルとは。激変する大学事情を「教える側」の視点で語る現代若者論。

はじめに　間もなく、若者に逆襲される日本企業の皆さんへ
第一章　本格化する若者激減時代
第二章　甘い経営者と中高年管理職の認識
第三章　若者は弱いか？
第四章　日本を衰退させる若者の仕事観
第五章　日本を再浮上させる若者の仕事観
第六章　若者はなぜ「成長」したがるのか？
第七章　もはや小中高と大差ない大学
第八章　若者を有効活用できている企業がやっていること
第九章　今の若者に欠けているもの
おわりに　日本企業は大学より遅れている？

内容紹介（「BOOK」データベースより）

就職先の決め手「自分の成長が期待できる」が約５０％！社会の変化にともない大きく変化する教育現場。若者をうまく使いこなすために企業が知っておくべき大学生事情。

目次（「BOOK」データベースより）

はじめに　間もなく、若者に逆襲される日本企業の皆さんへ／第１章　本格化する若者激減時代／第２章　甘い経営者と中高年管理職の認識／第３章　若者は弱いか？／第４章　日本を衰退させる若者の仕事観／第５章　日本を再浮上させる若者の仕事観／第６章　若者はなぜ「成長」したがるのか？／第７章　もはや小中高と大差ない大学／第８章　若者を有効活用できている企業がやっていること／第９章　今の若者に欠けているもの／おわりに　日本企業は大学より遅れている？

著者情報（「BOOK」データベースより）

中野雅至（ナカノマサシ）
神戸学院大学現代社会学部教授。１９６４年奈良県大和郡山市生まれ。同志社大学卒業後、国家公務員１種試験合格。９０年旧労働省に入省し厚生労働省大臣官房国際課課長補佐（ＩＬＯ条約担当）等を経て、兵庫県立大学大学院応用情報科学研究科教授。１４年から現職。経済学博士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）