内容紹介（出版社より）

組織の中でもっと自由に
働くためのヒントを紹介します


大企業にいながら、兼業自由・勤怠自由
の正社員として働く仲山進也さん。


世の中のビジネスパーソンが
健やかに働くための方法を模索する中で
組織で働く人は次の4タイプの動物に
たとえられることに気づきました。


・組織のイヌ：自分の意志よりも社命を優先
・組織のネコ：ときに社命よりも自分の意志を優先
・組織のトラ：ネコの進化系。社命より使命
・組織のライオン：群れを統率


自分がこの中のどのタイプかを知ることが
自由に働くための第一歩となります。


次のような思いを抱いている人は
「組織のネコ度チェックリスト」（本書付属）
をぜひお試しください。


・もっと自分の素を出して働きたい人
・会社の人間関係に悩んでいる人
・これからのキャリア（異動・転職など）を模索している人
・自分の実力をより高めたい人


「組織のイヌ・ネコ・トラ・ライオン」の
どの働き方のタイプも組織には必要なのですが
この本ではとくに「組織のネコ・トラ」として
働く方法を「組織のトラ」14人への取材をもとにまとめています。


「仕事は積み重ねではなく、積み減らし」
「人材採用は下北沢のクラブで」
「役職は『登る山』ではなく『川の流れ』」
「半径5メートルの人に200％満足してもらう」
「サラリーマンは『ドラクエ』」
「現場重視でやりすぎると、よいことが起こる」
などなど
23の独創的かつ実用的な仕事術も紹介。


変化に満ちて、先が見通しにくい時代だからこそ、
自分にぴったりな働き方を探究する。


これからの時代を、わくわくして生きるための手引きです。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

健やかに仕事を遊ぶための全６章。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　働き方の４つのスタイルー組織のイヌ・ネコ・トラ・ライオンとは／第２章　組織にいながら健やかに働くートラの働き方／第３章　型破りな成果を上げる人の共通点ートラの特性１０箇条／第４章　進化のカギは「よい加減」-ネコからトラへの道のり／第５章　組織の変人が変革人材になるーネコ・トラの存在意義／第６章　自律型の組織をつくるーネコ・トラの活かし方

著者情報（「BOOK」データベースより）

仲山進也（ナカヤマシンヤ）
仲山考材株式会社代表取締役／楽天グループ株式会社楽天大学学長。慶應義塾大学法学部法律学科卒業。シャープ株式会社を経て、創業期（社員約２０名）の楽天株式会社に入社。２０００年に楽天市場出店者の学び合いの場「楽天大学」を設立、人にフォーカスした本質的・普遍的な商売のフレームワークを伝えつつ、出店者コミュニティの醸成を手がける。２００４年には「ヴィッセル神戸」公式ネットショップを立ち上げ、ファンとの交流を促進するスタイルでグッズ売上げを倍増。２００７年に楽天で唯一のフェロー風正社員（兼業自由・勤怠自由の正社員）となり、２００８年には自らの会社である仲山考材株式会社を設立、考える材料（考材）をつくってファシリテーションつきで提供している。２０１６〜２０１７年にかけて「横浜Ｆ・マリノス」とプロ契約、コーチ向け・ジュニアユース向けの育成プログラムを実施。２０年にわたって数万社の中小・ベンチャー企業を見続け支援しながら、消耗戦に陥らない経営、共創マーケティング、指示命令のない自律自走型の組織文化・チームづくり、長続きするコミュニティづくり、人が育ちやすい環境のつくり方、夢中で仕事を遊ぶような働き方を探求している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）