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  • だから僕たちは、組織を変えていける[斉藤徹]
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だから僕たちは、組織を変えていける[斉藤徹]
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だから僕たちは、組織を変えていける
斉藤 徹

2,068(税込)送料無料

商品情報

商品説明

内容紹介(出版社より)

「組織」にモヤモヤを抱える人のための、チームづくりのバイブル!

この数十年で、日本には「3つのパラダイムシフト」が起きました。

ネットの力で、場所や情報よりも「アイデア」が重要になった「デジタルシフト」、競争や成長よりも「つながりや持続可能性」が重要になった「ソーシャルシフト」、そしてコロナにより、管理や監視が難しくなり「主体性」が重要になった「ライフシフト」

この3つの変化によって、企業は従来の戦略や方針が通用しなくなりました。ところが、いまだにトップダウンの管理主義のままの組織が多いのが現状です。

  • 「売上げばかり気にしていて、顧客を見ていない……」
  • 「ミスやトラブルに厳しく、臨機応変な対応がとれない……」
  • 「トップダウンの指示ばかりで、新しい提案が通らない……」
  • 「みんな諦めムードで、会議で誰も発言しようとしない……」

そんな会社に違和感を持ち、「このままではいけない」「組織は変わらなくてはいけない」という想いが芽生えはじめています。その背景を受けて誕生したのが、本書です。マネジャー、リーダー、現場のいち社員からでもできる、「たったひとりから、組織を変えていく方法」を紹介しています。

ポイントは、身近な人との「関係性」から変えていくことです。負の循環に陥っている組織にありがちなのが、「数字や成果ばかり追い求めて、関係性がギスギスして、思考が停止し、行動が消極的になる」という「失敗循環」です。これを、下記のステップで「成功循環」に変えていきます。

  • 「関係性」の質の向上
  • 「思考」の質の向上
  • 「行動」の質の向上

近年注目されているリーダー論、マネジメント論、人間心理論など、あらゆる理論をまとめ、ひとつの具体的なフローとして体系化しています。身近な人やチームから関係、思考、行動を変え、そこで生まれた成功事例を広めていくことで、やがて組織全体が変わっていきます。


発売以降、共感の嵐! 企業講演依頼は200件を突破!

発売以降、多数の共感の声が届いています。著者のもとには1年間で200以上の企業から、講演依頼が殺到しています。

【講演実績(一部)】

NTTグループ/キリンビール/JTB/積水化学工業/セブン&アイ・ホールディングス/損害保険ジャパン/千代田化工建設/東京電力ホールディングス/ファンケル/マツダ/三菱ケミカル/三菱重工業/村田製作所/ヤマハミュージックジャパン…など。

「自分の会社で話をしてほしい!」「チームメンバーにも本書の内容を共有したい」など、講演参加者からは熱い声が殺到しており、研修に取り入れていただく企業もあります。

昨今の「人的資本経営」への高まりを受けて、その熱はさらに高まっています。

【祝、受賞!】読者が選ぶビジネス書グランプリ2023 マネジメント部門 第1位、総合第3位!

なぜ「厳しい職場」ほどミスが多いのか?

なぜ、数字を追うことで反対に結果から遠ざかるのか?

どうすればチームのモチベーションを高められるのか?

保守的な組織で新しいチャレンジをするには、どうすればいいのか?

働くことに「希望」を見出すためにできることが、ここにある!

世界のさまざまな理論によって解き明かされる、

「たったひとりから組織を変えていく」ための超実践的メソッド


「経営に『心』を取り入れるための必読書だ。」

---大前研一(ビジネス・ブレークスルー大学学長)


「組織はひとりでは変えられない。そう思っている人にこそ読んでもらいたい、希望の書だ。」

---佐藤尚之(さとなお)


変わり続ける社会では、前例踏襲の管理型組織では対応していけない。

組織に自律性をとりもどし、変化から学ぶ「学習する組織」を目指そう。

そのために僕たちは、結果よりも「関係性」と向き合わなくてはならない。


この本は、現状に違和感を持ち、組織やチームを変えたいと思う人に向けて、これからの時代にふさわしい組織になるための変革メソッドを紹介します。

管理職やリーダーはもちろんのこと、現場の一社員であっても、チームをリードして「組織を変えていく」ための知見と技術をお伝えします。


全イラストや図版、著者の講演スライドがダウンロードできる

「『だから僕たちは、組織を変えていける』公式サイト」もご覧ください!

内容紹介(「BOOK」データベースより)

あなたの会社は「負の循環」になっていないか?ホールネスのつながりをつくり、心に火をつける科学的メソッド!

目次(「BOOK」データベースより)

1章 時代は変わった。組織はどうか?-僕たちの違和感は、どこからくるのだろう/2章 これからの組織は、「統制」から「自走」へー僕たちが目指す、理想の組織とリーダー/3章 リーダーは、強がりの仮面をはずそうー安全な対話で、関係の質を変える/4章 チームを動かす、北極星を見つけようー意味の共有で、思考の質を変える/5章 アメとムチを捨て、好奇心を解き放とうー内発的な動機づけで、行動の質を変える/6章 たったひとりから、影響の輪は広がるーだから僕たちは、組織を変えていける/巻末付録 これから組織を変えていく「スモールイノベーター」のあなたに

著者情報(「BOOK」データベースより)

斉藤徹(サイトウトオル)
起業家、経営学者。株式会社hint代表。株式会社ループス・コミュニケーションズ代表。1985年、日本IBM入社。1991年に独立しフレックスファームを創業。2005年にループス・コミュニケーションズを創業。ソーシャルシフト提唱者として、知識社会における組織改革を企業に提言する。2016年から学習院大学経済学部経営学科の特別客員教授に就任。起業家、経営者、教育者、研究者という多様な経歴を活かして、2020年からはビジネスブレークスルー大学教授として教鞭を執る。2018年に開講した社会人向けオンラインスクール「hintゼミ」には、大手企業社員から経営者、個人にいたるまで、多様な受講者が在籍し、期を増すごとに同志の輪が広がっている。企業向けの講演実績は数百社におよび、組織論、起業論に関する著書も多い(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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商品レビュー(75件)

総合評価
 4.06

ブックスのレビュー(4件)

  • (無題)
    購入者さん
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2022年02月26日

    組織を変えたい!矛盾を感じている人、そうは思ってなくても興味がある人、は読んでみたら面白いと思います。 非常にわかりやすく読みやすいようになっているので、300ページ程ありますが、あっという間に読めます。オススメです。

    1人が参考になったと回答

  • (無題)
    購入者さん
    評価 4.00 4.00
    投稿日:2022年02月10日

    読んでみたかった本なので、購入できてよかったです。
    以前購入したエイミー・エドモンドソン教授の著作と併せて読んでいます。

    1人が参考になったと回答

  • (無題)
    購入者さん
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2023年03月17日

    まだ読み途中ですが、現代で心理的安全性がなぜ重要視されているのかよくわかりました。最近の価値観的なものかと思っていたのですが、生産性に繋がる効果が期待できるのが意外でした。最後までしっかり読み進めて、自分の仕事に活かしていきたいです。逆に会社の上の人達が古いタイプだと自分の中で認識を強めてしまったので、知らない方がガッカリ度が下がり過ぎず気が楽だったかもとも思いました。

    0人が参考になったと回答

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