内容紹介（JPROより）

ネガティブな声や雰囲気に引っ張られず、しがらみを打ち破り
「ポジティブな逸脱」と「エネルギー」を高める方法！

ポジティブ組織心理学の第一人者、キャメロン教授の
実践的理論が待望の邦訳！！
第1章　　ポジティブリーダーシップとはなにか？
　ポジティブリーダーシップに向けられる批判と懸念
　群を抜いた成果を生むポジティブな逸脱ーーロッキーフラッツ核兵器製造施設
　ポジティブな逸脱を実現したケース1--グリフィン・ホスピタル
　ポジティブな逸脱を実現したケース2--プルデンシャル
　「ポジティブ」がもたらす効果とエビデンス
　ポジティブリーダーシップ戦略とは？

第2章 戦略1　ポジティブな組織風土
　ネガティブ感情から見えてくるもの
　ポジティブな組織風土の例ーーシノバス銀行
　どうやってポジティブな組織風土を作り上げるか
　　働きかけ1--思いやり
　　働きかけ2--寛容
　　働きかけ3--感謝
　まとめーーポジティブリーダーシップ行動の自己診断1

第3章 戦略2　ポジティブな人間関係
　よき人間関係がもたらすもの
　影響1--健康によいホルモンが増える
　　影響2--心臓血管をより健康に保つ
　　影響3--免疫力を高める
　　影響4--個人にも組織にも
　どうやってポジティブな人間関係を作り出すか
　　ポジティブエネルギーのネットワークマップを作成してみよう
　　強みにフォーカスする
　まとめーーポジティブリーダーシップ行動の自己診断2

第4章　戦略3 ポジティブなコミュニケーション
　どうやってポジティブなコミュニケーションを生み出すか
　ベストな自己フィードバックーー強みに注目する
　サポーティブコミュニケーションを駆使する
　まとめーーポジティブリーダーシップ行動の自己診断3

第5章 戦略4　ポジティブな意味づけ
　仕事を勤めと捉えるか、天職と捉えるか
　どうやって仕事にポジティブな意味を持たせるか
　まとめーーポジティブリーダーシップ行動の自己診断4

第6章 4つのポジティブ戦略の実践
　PMIプログラムの実施に必要なこと
　　ステップ1--役割交渉セッション
　　ステップ2--継続的な1on1のミーティング
　PMI導入に反対されたら
　まとめーーポジティブリーダーシップ行動の自己診断5

第7章 ポジティブリーダーシップを発展させる
　ポジティブリーダーシップ5つの法則
　状況に応じたポジティブリーダーシップ戦略を探る
　　ステップ1--現行のやり方を診断する
　　ステップ2--実行計画を立てる

内容紹介（「BOOK」データベースより）

ポジティブ組織心理学の第一人者、キャメロン教授の実践的理論が待望の邦訳！！ネガティブな声や雰囲気に引っ張られず、しがらみを打ち破り「ポジティブな逸脱」と「エネルギー」を高める方法！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　ポジティブリーダーシップとはなにか？／第２章　戦略１　ポジティブな組織風土／第３章　戦略２　ポジティブな人間関係／第４章　戦略３　ポジティブなコミュニケーション／第５章　戦略４　ポジティブな意味づけ／第６章　４つのポジティブ戦略の実践／第７章　ポジティブリーダーシップを発展させる

著者情報（「BOOK」データベースより）

キャメロン，キム（Cameron,Kim）
ミシガン大学ロス・スクール・オブ・ビジネス教授。ミシガン大学ポジティブ組織研究センター創設者の１人であり、ポジティブ組織心理学の第一人者。ブリガム・ヤング大学で学士号と修士号を取得後、イェール大学で修士号と博士号を取得。組織における美徳、組織文化、リーダーシップスキルの開発などに関する研究を１２０を超える学術論文と数多くの学術書で発表してきた

高橋由紀子（タカハシユキコ）
翻訳家。慶應義塾大学文学部卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）