内容紹介（JPROより）

中小企業で経営者には事業承継問題を後回しにしている人が多く、周囲がやきもきしたり手遅れになってしまったりしている。
ところが、社長がいつから年金を受け取りたいかとか、役員退職金をいくら受け取りたいか、といった話題（自分が退任した後の収入に関する話題）で水を向けられると、「○年後のありたい姿」から遡って「今、何をすべきか」に考えが至り、事業承継計画の立案や実現に向けた行動を開始する社長が多いそう。
本書は、こうした社長の年金・退職金相談対応をきっかけとして、希望する年金・役員退職金の受給に向けた準備（役員給与設定変更シミュレーション、相談対応等）と、事業承継初期相談対応（計画立案等）について、どのように進めればよいかを解説している。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

中小オーナー企業社長の年金受給計画は、会社財務や役員退職金、事業承継等にまで影響を及ぼします。そのため、会社は役員給与設定や役員退職金支給額に加え、事業承継をも考え合わせて検討することが重要です。本書では、こうした複合的な相談への対応のしかたをトークや資料を交えて解説しています。

目次（「BOOK」データベースより）

序章　社長の年金相談が事業承継相談に結びつく理由とは（事業承継の構成要素と承継に向けたステップ／社長の年金相談が事業承継相談に結びつく３つの理由）／第１章　社長の年金相談等で求められるマインドセットと対応（社長の年金相談イコール理想の人生・会社経営の実現支援／社長の意思決定に必要な客観的な事実を伝える）／第２章　社長の年金相談対応で押さえるべきポイント（社長が報酬比例部分の年金を受ける３つの方法／役員給与設定の変更を希望する社長への情報提供　ほか）／第３章　社長の退職金相談対応で押さえるべきポイント（中小企業の役員退職金相談対応にあたって／役員給与設定変更による役員退職金への影響を理解するための基礎知識　ほか）／第４章　事業承継相談初期対応で押さえるべきポイント（事業承継支援を必要としている社長とは／事業承継相談初期対応にあたり知っておきたい最新動向　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

奥野文夫（オクノフミオ）
２０年以上にわたる中小オーナー企業社長の年金・退職金・事業承継等相談対応を通じ、経営者の人生と会社経営を支援している。一般社団法人社長の年金コンサルタント協会代表理事・京都中小企業互助協会理事長。特定社会保険労務士・ファイナンシャルプランナー。経営者団体会員企業向け・士業向けのセミナー講師実績や新聞・雑誌記事の執筆実績多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）