内容紹介（出版社より）

生産年齢人口が年々減少している状況の中、小さな企業ほど人手が足りておらず、
働く人たちの高齢化や、後継者を支える人材不足などの問題に直面しているケースが多く見られます。
小さな会社が10年後、20年後にも生き残っていくためには、後継者となる若年層の採用が不可欠という状況であるにもかかわらず、
中小企業は人を集めることに苦戦を強いられているのが現状です。

そのような環境において、コロナ禍によりオンライン採用が普及したり、
地方の企業への求職がやりやすくなったりなどの変化も見られるようになりました。
「小さな会社」への就職は以前に比べてもハードルが下がっているのです。
本書はこうした状況を踏まえて、大手企業の採用戦略では扱えない、
中小企業が確実に「化ける」人材を採用して育てていくためのノウハウを、
細かいデータと実例に沿って具体的に紹介していく一冊です。

著者は中小企業診断士として、500社以上の企業に新卒採用、中途採用のアドバイスを行ってきた実績の持ち主。
どうすれば「小さな会社」が採用で成功できるのかを熟知し、その方法を余すところなく伝えてくれます。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

集める、選ぶ、動機づける、育てる、段階別に成功戦略を詳しく解説。５００社以上の中小企業をサポート！

目次（「BOOK」データベースより）

はじめに　この１冊で「化ける人材」を採用するための成功法則を学ぼう！／第１章　「化ける人材」が小さな会社を大きくする／第２章　小さな会社が採用の土俵で勝てる「コンセプト」成功戦略／第３章　小さな会社の「化ける人材」募集成功戦略／第４章　採用に繋げる「化ける人材」への情報提供成功戦略／第５章　小さな会社の「化ける人材」選考成功戦略／第６章　投資対効果を上げる「採用後」の定着と戦力化戦略／あとがき　多くの「小さな会社」が「化ける人材」を採用するために

著者情報（「BOOK」データベースより）

窪田司（クボタツカサ）
中小企業診断士／コォ・マネジメント株式会社代表取締役。岡山県出身。香川大学経済学部卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）