内容紹介（出版社より）

「スプリングバレーブルワリー」「淡麗」「氷結」等の大ヒットを次々に生み出した全技法。12年間ヒットゼロのダメダメ社員から、なぜ伝説のヒットメーカーになれたのか？　手書き企画書も大公開。新商品・新企画・起業・イノベーション……何かを新しくはじめるすべての人へ

内容紹介（JPROより）

「世の中をあっと言わせる企画を作りたい」

「自分の夢を仕事で実現させたい」

「ユーザーの気持ちがわからない」

「企画書が通らない」

「プロジェクトを成功させる方法が知りたい」など

商品開発や新規事業を生み出す上でのあらゆる悩みを解決！



「1000に3つ」や「1生涯1ヒット」と言われる食品（飲料）業界において

「麒麟淡麗＜生＞」「氷結」「キリンフリー」「スプリングバレーブルワリー」など

ヒット商品を生み出してきた著者が明かす、売れ続ける商品づくりの全技法。



実は入社から12年間、ヒットゼロのダメダメ社員だったという著者。

なぜ、そんな失敗だらけだった人が、ヒット商品を量産できるようになったのか？

その秘訣を実際の商品開発を事例に紹介します。
はじめに12年間ダメ社員だったわたしが、ヒット商品を生み出せるようになったわけ



第1章　未来の市場のド真ん中を射貫けー自分起点が成功のカギ

市場を創造的に破壊しよう

新商品開発のための3つの軸

目標は「追随され・真似され・引用される」商品

5W1Hではなく「1W ＋(プラス) 4W1H」



第2章　マイミッションと仕事をつなげるー「偶然のひらめき」を呼び込む習慣

「セレンディピティ」を呼び込む

インプット、インプット、とにかくインプット

「ユリイカ！」モーメントを逃さない

何度もひらめくためのルーティーン

これだけはおさえるべき、超メガトレンド3選

「N人格」でユーザー像を作りこむ

想像力に翼が生える、エクストリーム発想術



第3章 書けば書くほど商品のクオリティが高まる、和田流企画書術

企画書はメモである

ひとりブレスト法

人に見てもらう

書くベストなタイミングとは?

企画書にかならず書き入れるもの

25年を共にしてきた、企画書作成ツール



第4章 人を巻き込み、前へ進めるーコンセプトの純度を保ちながら化学反応を起こす

企画書から「提案書」へ

「人に伝える」ために最も大切なもの

企画はいつも「1 人プロジェクト」から始まる

選択が超苦手、優柔不断な私の対処法

自分内多様性 VS 組織内多様性

内容紹介（「BOOK」データベースより）

「麒麟淡麗“生”」「氷結」「キリンフリー」「スプリングバレーブルワリー」…売上９兆円！売れ続ける商品の秘訣とは！？１２年間「ヒットなし」を変えた、とっておきの仕事術！！直筆の企画書を大公開。才能は不要。誰でも今すぐ始められる。世の中をアッと言わせる、商品のつくり方。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　未来の市場のド真ん中を射貫け（商品づくりは、市場づくりだ／未来を先取る構想づくりー「淡麗」「キリンフリー」のケース　ほか）／第２章　「偶然のひらめき」を呼び込む習慣（アイディアは「セレンディピティ」で爆発する／インプット、インプット、とにかくインプット　ほか）／第３章　企画書で商品は磨かれる（まずは、自分に向けた企画書を／書き始めるための５つの秘策　ほか）／第４章　純度を保ちながら、化学反応を起こす（チームを企みに巻き込む／チームをまとめる言葉をつくる　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

和田徹（ワダトオル）
スプリングバレーブルワリーファウンダー（前社長）、元キリンビール（株）エグゼクティブ・フェロー。１９６１年新潟県小千谷市生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。８５年キリン・シーグラム（株）に入社。４年間の営業経験の後、マーケティング部でマーケティング、新商品開発に携わる。９７年キリンビール（株）マーケティング部商品開発研究所で、同社初の発泡酒「麒麟淡麗“生”」を開発、史上空前のヒット商品に。２０１１年、クラフトビール市場をつくり変える社内ベンチャー「スプリングバレーブルワリー」プロジェクトを立ち上げ、スプリングバレーブルワリーの代表取締役社長に就任。同社を退職後、２０２０年ＮＰＯ政策塾「一新塾」卒塾（４５期生）。「Ｆｏｒ　ｔｈｅ　Ｐｌａｎｅｔ　Ｉｎｃ．（フォー・ザ・プラネット合同会社）」を創設、代表を務める。『商品はつくるな市場をつくれーキリン「伝説のヒットメーカー」商品づくり２４の技法』が初の著書（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）