内容紹介（出版社より）

会議を円滑に進めるスキル、会議ファシリテーションを身につけよう！　会議の人選、パターンに基づくアジェンダ作成、タイムマネジメント、活発な意見を促す手法やアイデアの集め方、納得のいく結論の出し方などを徹底解説。オンライン会議のノウハウも紹介！

ファシリテーションは、広義ではたくさんの人が集まって行うミーティングやプロジェクトなどで、議論を促進したり問題解決が得られるようサポートをしたりする技術です。会社全体を「成長する組織」する考え方、仕事の仕方といったものです。狭義では会議の進行を円滑に行う技術（会議ファシリテーション）を指します。本書では主に会議ファシリテーションについて解説します。
一言で会議と言っても、様々な会議があります。本書ではまず「減らせる会議」「減らせない会議」を明確にし、会議の開催・進行を任された人が、円滑に会議を進めるための準備、人選、タイムマネジメント、活発な発言の促し方、議論を深める手法、拡散した議論の集約、納得できる結論の出し方などを初心者にも分かりやすく解説します。
組織全体を前進させる考え方と会議ファシリテーションの考え方の根本は同じなので、会議を上手く回せる組織は組織自体が自然に成長できます。

内容紹介（JPROより）

会議を円滑に進めるスキル、会議ファシリテーションを身につけよう！　会議の人選、パターンに基づくアジェンダ作成、タイムマネジメント、活発な意見を促す手法やアイデアの集め方、納得のいく結論の出し方などを徹底解説。オンライン会議のノウハウも紹介！

ファシリテーションは、広義ではたくさんの人が集まって行うミーティングやプロジェクトなどで、議論を促進したり問題解決が得られるようサポートをしたりする技術です。会社全体を「成長する組織」する考え方、仕事の仕方といったものです。狭義では会議の進行を円滑に行う技術（会議ファシリテーション）を指します。本書では主に会議ファシリテーションについて解説します。
一言で会議と言っても、様々な会議があります。本書ではまず「減らせる会議」「減らせない会議」を明確にし、会議の開催・進行を任された人が、円滑に会議を進めるための準備、人選、タイムマネジメント、活発な発言の促し方、議論を深める手法、拡散した議論の集約、納得できる結論の出し方などを初心者にも分かりやすく解説します。
組織全体を前進させる考え方と会議ファシリテーションの考え方の根本は同じなので、会議を上手く回せる組織は組織自体が自然に成長できます。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

会議の流れをしっかり舵取りできる！会議運営のスキル習得や生産性を向上したい人など会議ファシリテーションの入門書！会議前の準備、アジェンダ作成、時間管理の手法、発言を促すコツ、オンライン会議の盛り上げ方やまとめ方などがよくわかる！即実践できる！

目次（「BOOK」データベースより）

１時限目　会議の流れをしっかりと舵取りしよう！／２時限目　何でも話せる活気あふれる場をつくろう！／３時限目　全員を誠実・平等に会議に参加させよう！／４時限目　多様な意見や斬新なアイデアを集めよう！／５時限目　意見を論理的に戦わせて議論を深めよう！／６時限目　議論を積み上げて納得のいく結論を得よう！／７時限目　会議を通じて人と組織を成長させよう！

著者情報（「BOOK」データベースより）

堀公俊（ホリキミトシ）
堀公俊事務所代表、組織コンサルタント。日本ファシリテーション協会フェロー。大阪大学客員教授（テクノロジーデザイン論）。神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。大手精密機器メーカーにて経営企画やマーケティングに従事するかたわら、ビジネス、ソーシャル、教育など、多彩な分野でファシリテーション活動を展開。２００３年に有志と共に「日本ファシリテーション協会」を設立し、初代会長に就任。研修や講演活動を通じてファシリテーションの普及・啓発に努め、これまでに３万人以上を指導・育成してきた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）