内容紹介（JPROより）

現場では「何をデータ分析するか決まっていない」「作った分析ツールを現場で使ってくれない」「分析への期待と要望が多くて整理できない」などの悩みをよく聞きます。本書は、大好評『Python100本ノック』シリーズの著者が、エンジニアやプロジェクトマネージャー、コンサルタントが現場で遭遇するプロジェクトの悩みと解決法をケーススタディを通じて解説する実践トレーニングです。あなたも「考えられるエンジニア」になりましょう！

内容紹介（「BOOK」データベースより）

何をデータ分析するか決まってない、作った分析ツールを現場で使ってくれない、分析への期待と要望が多くて整理できない。現場の問題を解決するスキルを教える！！失敗をもとに考えるプロジェクトの再計画。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　今、技術を活用するために／第２章　技術活用を推進するための「地図」／第３章　ケーススタディ１「つくってみる」「あててみる」を主軸にしたプロジェクト／第４章　ケーススタディ２複数の取り組みたいテーマをチームで進めていくプロジェクト／第５章　ケーススタディ３強みの再発見を起点にするプロジェクト／第６章　プロジェクトの推進力を高める「共創する力」

著者情報（「BOOK」データベースより）

下山輝昌（シモヤマテルマサ）
日本電気株式会社（ＮＥＣ）の中央研究所にてデバイスの研究開発に従事した後、独立。機械学習を活用したデータ分析やダッシュボードデザイン等に裾野を広げ、データ分析コンサルタント／ＡＩエンジニアとして幅広く案件に携わる。２０２１年にはテクノロジーとビジネスの橋渡しを行い、クライアントと一体となってビジネスを創出する株式会社Ｉｒｏｒｉｂｉを創業。技術の幅の広さからくる効果的なデジタル技術の導入／活用に強みを持ちつつ、クライアントの新規事業やＤＸ／ＡＩプロジェクトを推進している

川又良夫（カワマタヨシオ）
アクセンチュア株式会社戦略グループにて、全社／事業／ＩＴ戦略などの幅広い戦略支援プロジェクトに従事。その後、グリー株式会社で運用部門の立ち上げ／マネジメントに携わったのち独立。いくつかのベンチャーの支援や企業の事業支援に関わりながら、株式会社Ｉｒｏｒｉｂｉの経営方針策定に参画。市場、自社、技術の状況を、経営／現場の両面から把握し、会社の方向性策定、事業整理、仕組み化を推進している

佐藤百子（サトウモモコ）
ソーシャルベンチャー企業で、イベント及びイベントスペースの企画／運営／広報／管理など、創業期に必要となる業務を一通り経験したのちにフリーランスへ転向。ＮＰＯの広報事業に関わりながら、自らも羊毛フェルト講師として活動する等、幅広い経験をしつつも、人を楽にする可能性を持つテクノロジーに着目する。数社のテクノロジーベンチャー企業でのコーポレートスタッフを歴任した知見を活かして、株式会社Ｉｒｏｒｉｂｉに創業前から参画。特に、現場スタッフに寄り添う視点と、テクノロジーに留まらない幅広い分野でのプロジェクト経験を武器に企画、組織づくりを支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）