内容紹介（出版社より）

実績は1000社以上！
中小企業経営コンサルティングのエキスパートが指南!!

経営者の右腕は、探さずしてつくるもの。
今いる社員の中から「数字さん」「管理さん」「影響さん」「信頼さん」といった条件に当てはまる人材を選び、チームを結成。
頼れる右腕を、チームとして育てましょう！

【目次】
第1章　経営者はがんばらなくていい
第2章　「ナンバー2」メンバーの条件とは
第3章　メンバーの強みを伸ばす育て方
第4章　「任せる」ことでしか成長しない
第5章　ナンバー2チームのスキルアップは「見守り」と「フォロー」
第6章　ナンバー2は社長の「ドリームチーム」
巻　末　ナンバー2タイプチェックシート
第1章　経営者はがんばらなくていい
第2章　「ナンバー2」メンバーの条件とは
第3章　メンバーの強みを伸ばす育て方
第4章　「任せる」ことでしか成長しない
第5章　ナンバー2チームのスキルアップは「見守り」と「フォロー」
第6章　ナンバー2は社長の「ドリームチーム」
巻　末　ナンバー2タイプチェックシート

内容紹介（「BOOK」データベースより）

本書のねらいは、経営者の右腕を、探さずしてつくろうというものです。今いる社員の中から「数字さん」「管理さん」「影響さん」「信頼さん」といった条件に当てはまる人材を選び、チームを結成！頼れる右腕を、チームとして育てましょう！！ぜひ貴社の組織づくりにお役立てください。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　経営者はがんばらなくていい／第２章　「ナンバー２」メンバーの条件とは／第３章　メンバーの強みを伸ばす育て方／第４章　「任せる」ことでしか成長しない／第５章　ナンバー２チームのスキルアップは「見守り」と「フォロー」／第６章　ナンバー２は社長の「ドリームチーム」

著者情報（「BOOK」データベースより）

長友威一郎（ナガトモイイチロウ）
株式会社ソリューション代表取締役。大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手・リゾートトラスト株式会社に入社。６年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会う。２００６年、顧客の１人であった現株式会社ＣＯＮＹ　ＪＡＰＡＮ代表取締役の小西正行氏から新会社立ち上げの参画要請を受け、経営者の経営サポートを本業にすべく、株式会社ソリューションの創業メンバーとして入社。コンサルティングを通じて、採用と育成の両輪を回して組織を強くすることにより、１０００社以上の課題解決に貢献。２０１５年、専務取締役に就任し、経営者の「右腕」としてコンサルティング事業部の統括を行う。２０１７年、代表取締役に就任。株式会社ソリューションにおける自身のナンバー２経験に基づいた、幹部同士の協力体制を構築するマネジメント力には定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）