内容紹介（出版社より）

◎2010年初版のロングセラーの最新版
生産管理について基本から解説した同名図書の改訂版。初版発行後、大規模な災害や事故によりサプライチェーンが分断されて部品や原材料が調達難となったことから注目された代替調達先(セカンドソース)、また、IoTやAI (人工知能)などの最新テクノロジーの影響を盛り込みました。

◎2ページ見開きで図解を交えて解説
本書では、生産管理の目的・しくみから、原価管理や生産管理システム、さまざまな手法や現場が直面している問題点まで、2ページ見開きで図解を交えてやさしく解説。工場に配属された人はもちろん、部品・原材料を調達する人、生産全体を管理する人、取引する人に必要な知識をモレなく解説した入門書の決定版です。

◎新製品開発、見込生産、個別受注生産を分けて説明!
　一般に知られる生産管理の枠組みは、見込生産の量産段階のものです。しかし、新製品開発、見込生産、個別受注生産では生産管理にも明確な違いがあり、本書では、それぞれに対応した生産管理の方法について説明しています。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

必要な知識をモレなく解説！生産管理の目的や最新の動向、数多くの手法について、図解を交えてやさしく解説。新製品開発、見込生産、個別受注生産、それぞれに対応した生産管理を説明。原価管理の基本や、さまざまなシステムのしくみ、現場が抱える課題まで網羅。製造に関わるすべての人の必須知識を１項目２ページでやさしく解説した入門書の決定版！

目次（「BOOK」データベースより）

１章　生産管理とはいったいどのようなものか／２章　生産管理の基礎となるさまざまな管理／３章　生産管理が認識すべき生産の種類と全体像／４章　新製品開発の生産管理はどのように行なうか／５章　見込生産の生産管理はどのように行なうか／６章　個別受注生産の生産管理はどのように行なうか／７章　生産管理に欠かせない原価管理／８章　生産管理を支えるさまざまなシステム／９章　生産管理を高度化する改善手法／１０章　これからの生産管理に求められるもの

著者情報（「BOOK」データベースより）

石川和幸（イシカワカズユキ）
早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。日本能率協会コンサルティング、アンダーセン・コンサルティング（現、アクセンチュア）、日本総合研究所などを経て、サステナビリティ・コンサルティングを設立、代表を務める。専門は、ビジネスモデル構想、ＳＣＭ構築・導入、ＥＲＰシステム導入、管理指標導入、プロジェクトマネジメントなど（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）