自治体を進化させる公務員の新改善力 変革×越境でステップアップ
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商品説明
内容紹介(JPROより)
先読みが難しい“変化の時代”。安定した環境で成果をあげていた自治体改善の方法も、対応しきれない問題が発生している。しかし自治体職員は、新しい時代の変化をとらえ、環境変化に応じて自治体を進化させていかなくてはならない。そのためには、どうしたらよいのか。
本書では、職員・組織がそれぞれに置かれた状況により、問題解決には不具合解消・改善・革新といった、「変革」のレベルをつかむ必要があるとする。さらに、時代の変化のなかで、変革の対象範囲が変わってきていることにも着目し、個人・組織がどう「越境」して対応にあたればよいのか、活動のステージを示す。そのうえで、変革×越境の状況ごとに発揮すべき新しい改善力を「進化力」として説明。必要な視点・考え方のほか、身につけたい能力・スキルまで丁寧にひもとく。
これまでの自治体の実践のなかから、“変化の時代”の問題解決に通じる事例を、実際に取り組んだ7人の実践者が紹介。取組をはじめる前段階から、どのようにステップアップして取り組んできたのか、変革×越境の実際を見ながら学ぶことができる。
内容紹介(「BOOK」データベースより)
不具合解消/改善/革新の「変革」レベルをつかむ!×自分自身/職場/役所全体/地域・住民に「越境」して対応!=12の場面で見る、進化力のステップアップ!
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 新時代の自治体改善とは?/第2章 新時代の改善アプローチ/第3章 自分自身を進化させる/第4章 職場を進化させる/第5章 役所全体を進化させる/第6章 住民・地域との関わり方を進化させる/第7章 新時代のキャリアは自分で身につける
著者情報(「BOOK」データベースより)
元吉由紀子(モトヨシユキコ)
行政経営デザイナー/プロセスデザイナー。株式会社スコラ・コンサルト行政経営デザインラボ代表。特定非営利活動法人自治体改善マネジメント研究会理事長。神戸市出身。大手鉄鋼メーカーを経て、株式会社スコラ・コンサルトへ。阪神・淡路大震災の被災経験から、組織・地域を連携する公務員のコーディネート機能の重要性を痛感。企業風土改革を支援する一方、1999年以降三重県や横浜市をはじめとした地方自治体、中央省庁、公共組織の組織風土改革支援に活動の中心を移す。立場を超えた対話から時代最適の価値を協創し続ける経営を実現できるよう、首長や職員と一緒に変革プロセスをつくっている。行政組織開発、行政経営システム機能強化、組織マネジメント力向上、人材育成等の伴走支援型コンサルティング、セミナー、各種委員、講演を全国各地で行う。2000年から「公務員の組織風土改革世話人交流会」、2013年から「自治体改善マネジメント研究会」、2020年から「公務員のオフサイトミーティング活用セミナー」を立ち上げ、変革にチャレンジする有志の実践とネットワークづくりを支援(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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