内容紹介（「BOOK」データベースより）

キーワードは「デマンド・ドリブン」。インフラの共存が脱炭素戦略の切り札。

目次（「BOOK」データベースより）

１　脱炭素は、気候変動ではなく「成長の限界」の帰結（縮まるメトロノームの振幅／新たな成長のフレームワークとなる脱炭素経済）／２　社会・産業に及ぶ脱炭素の影響（「全体像が見えない」脱炭素市場／社会全体の電化が優先／避けられない燃料問題／産業プロセスの見直し／新技術開発／国際的な覇権競争は始まっている／脱炭素覇権の構造）／３　日本が目指すデマンド・ドリブンのカーボンニュートラル（縦割り打破による多目的社会インフラ構築／レジリエンス追求で付加価値を増す都市インフラ／河川流域の土木インフラの転換／バイオ産業化／カーボンリサイクル／リサイクル産業の組み込み／価値を生み出すフレームワーク）／４　政策主導の構造転換（「社会インフラリニューアル」と「産業構造転換」をどう実現するか／市場化の徹底／ファクトに基づくアクセルとブレーキの切り替え／司令塔を明確にする／横の連携を生み出す政策へ）／５　カーボンニュートラル・プラットフォーマーへ（異業種で新ビジネスをつくり出す／ルールメイキングの主体となる／協業戦略でＡ×Ｂの価値を生み出す／本業の価値を社会とつなげる／カーボンニュートラル・プラットフォーマー）

著者情報（「BOOK」データベースより）

瀧口信一郎（タキグチシンイチロウ）
株式会社日本総合研究所創発戦略センターシニアスペシャリスト。１９６９年、福岡県北九州市生まれ。京都大学理学部を経て、１９９３年に同大大学院人間環境学研究科を修了。テキサス大学ＭＢＡ（エネルギーファイナンス専攻）。Ｊリート運用会社、エネルギーアドバイザリーなどを経て、２００９年に株式会社日本総合研究所入社。専門はエネルギー政策・エネルギー事業戦略（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）