内容紹介（JPROより）

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自衛隊のリーダーを育てる防衛大学校で
20年以上教えてきた講義ノート！
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自衛隊は、ときには過酷な状況で、難しい決断を迫られます。
救助の現場で被災者が見えたら、救いたいと思うのは当然でしょう。
しかし、悪条件のなかで無理をすれば、二次災害をまねくかもしれません。
状況によっては、活動を休止する勇気も必要でしょう。
ウクライナの防衛隊が直面しているような状況になれば、
反撃するのか退くのか、部隊の配置や運用をどうするか、
さまざまな判断をせまられるでしょう。
刻々と変わる状況のなかで、プレッシャーに耐え、時機を逃さず、
的確な決定を重ねなければなりません。

私たちの人生も、決断の連続です。
本書では、思考や判断のセンスを磨き、正しい選択を重ねるための
「意思決定」のコンセプトやセオリーを、身近な具体例でわかりやすく説明。

●かき氷のシロップ、実はどれも同じ味？
●チーズケーキは快感のかたまり？
●なぜ、プーチンはウクライナ侵攻を続けた？
●「はなまるうどん」の「中」は、「丸亀製麺」の「大」よりも大きかった？
●5人と1人、どちらを救う？
●なぜ、アマゾンは1人勝ちした？
●言語化できない知識もある？　…etc.

知覚のしくみから、行動経済学や進化心理学、記憶や確率・統計の錯覚…etc.
仕事や人生の「賢い意思決定」に役立つ1冊です。

＼キーワードで学ぶ／ 　＼見開き仕様・図解で楽しく学べる／
好評シリーズ第3弾！
日々の賢い判断や正しい選択に役立つマーケティングのQ&A90。
初めて学ぶ人の入門書としても、大人の学び直しとしても最適なビジネス教養。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

“知識”が“知恵”に変わる！「意思決定」入門講座。自衛隊は、ときには過酷な状況で、難しい決断をせまられます。災害や有事などの場面で、プレッシャーに耐え、時機を逃さず、的確な決定を重ねなければなりません。本書では、防衛大学校で２０年以上、自衛隊のリーダー候補たちに経営学を教えてきた著者が、「意思決定」のコンセプトやセオリーについて身近な具体例でわかりやすく説明。知覚のしくみから、行動経済学や進化心理学、記憶や確率・統計の錯覚など、思考や判断のセンスを磨き、正しい選択を重ねるための考え方が身につく１冊です。仕事も人生も、決断の連続。「賢い意思決定」ができるようになるビジネス教養。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　ようこそ「意思決定」の世界へ　「知覚」のしくみを体感する／第２章　「神」と動物のはざまで　「行動経済学」と「進化心理学」／第３章　動物の本能に根ざす「思考の錯覚」「認知バイアス」／第４章　正確さより、スピードを優先する「ヒューリスティック」／第５章　比較に惑わされる「対比効果」／第６章　「想起」「連想」「記憶」の錯覚／第７章　「計算」「確率」「統計」の錯覚／第８章　費用対効果で考える「意思決定の実際」／第９章　波及効果を考えよう「システム思考」／第１０章　これからの時代の「意思決定のヒント」

著者情報（「BOOK」データベースより）

佐藤耕紀（サトウコウキ）
防衛大学校公共政策学科准教授。１９６８年生まれ、北海道旭川市出身。旭川東高校を卒業後、学部、大学院ともに北海道大学（経営学博士）。防衛大学校で、約２５年にわたり教鞭をとる。経営学にあまり興味がない学生を相手に、なんとか話を聞いてもらう努力を重ね、とにかくわかりやすく伝える授業にこだわっている。就職、結婚、子育て、といった人生のイベントをひととおり終え、生活者としての経験をふまえて、仕事にも人生にも役立つ経営学を探求している。趣味はクラシック音楽と海外旅行（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）