内容紹介（JPROより）

今どきの若手社員の育成に悩んでいる人、組織は少なくありません。
自分の経験を踏まえ、周りの意見を聞き、様々な努力をしているにもかかわらずうまくいかない上司、先輩、教育係の人々を救うべく、若手社員の心理、思考の特徴を踏まえたうえで、と?う教えればよいかなど、接し方、育成の仕方を「7つの技術」として、実際にイマドキ部下＆イマドキ若者を指導している著者が教えます。

イマドキ部下がわかるように伝える力
イマドキ部下の話を聞く力
イマドキ部下の反応を待つ力
イマドキ部下に信頼される力
イマドキ部下に尊敬される人間力
イマドキ部下を導くための人間関係構築力
イマドキ部下の上司として必要な情報収集&活用力

目次（「BOOK」データベースより）

Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　イマドキ部下について知ろう／１　イマドキ部下を伸ばす技術１　「伝える」／２　イマドキ部下を伸ばす技術２　「聞く」／３　イマドキ部下を伸ばす技術３　「待つ」／４　イマドキ部下を伸ばす技術４　「信頼される」／５　イマドキ部下を伸ばす技術５　「人間力を磨く」／６　イマドキ部下を伸ばす技術６　「人間関係を構築する」／７　イマドキ部下を伸ばす技術７　「情報を収集する」

著者情報（「BOOK」データベースより）

福山敦士（フクヤマアツシ）
キャリア教育研究家／ギグセールス代表取締役／慶應義塾高校講師（ビジネス実践講座）。１９８９年横浜生まれ。大学卒業後、サイバーエージェントに入社。会社員生活になじめず成績が上がらない日々を過ごすものの一念発起し、仕事の仕方を変えたところ、２５歳でグループ会社（シロク）の取締役営業本部長に就任。２７歳で独立起業。複数企業／事業を立ち上げ４度のＭ＆Ａ（売却）をすべて上場企業相手に実行。ショーケース社へのＭ＆Ａ時、同社取締役に就任。人事本部長として、採用育成、人事制度設計、マネジメント研修などに従事。２０２０年、ギグセールス社にＭ＆Ａにて参画、２０２２年から代表取締役就任。慶應義塾高校、代々木ゼミナール教育総合研究所などで学生にビジネスを教える講師を務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）