命令の不条理 逆らう部下が組織を伸ばす (中公文庫 き46-2)
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商品説明
内容紹介(JPROより)
日本の組織に必要なのは、勇気ある部下の「命令違反」だった! 太平洋戦争中の実例から、「良い命令違反」「悪い命令違反」を経済学理論で分析。「不条理な命令」を覆す部下と、それを許容するマネージメントが組織の危機を救い、組織を進化させることを証明する。『組織の不条理』への解答篇。『「命令違反」が組織を伸ばす』改題。
内容紹介(「BOOK」データベースより)
日本の組織に必要なのは、勇気ある部下の「命令違反」だった!太平洋戦争中の実例から、「良い命令違反」「悪い命令違反」を経済学理論で分析。「不条理な命令」を覆す部下と、それを許容するマネージメントが組織の危機を救い、組織を進化させることを証明する。『組織の不条理』への解答篇。
目次(「BOOK」データベースより)
人間は限定合理的な存在である/第1部 二つの組織の不条理(“タイプ1”の不条理ーインパール作戦での牟田口廉也/“タイプ2”の不条理ーガダルカナル戦での白兵突撃戦術/命令違反のすすめ)/第2部 “タイプ1”の不条理を打破する命令違反(ペリリュー島での中川州男の良い命令違反/ノモンハン事件での辻政信の悪い命令違反/良い命令違反と悪い命令違反1)/第3部 “タイプ2”の不条理を打破する命令違反(ミッドウェー海戦での山口多聞の良い命令違反/レイテ海戦での栗田健男の悪い命令違反/良い命令違反と悪い命令違反2)/命令違反のマネージメント
著者情報(「BOOK」データベースより)
菊澤研宗(キクザワケンシュウ)
1957年生まれ。慶應義塾大学商学部卒業。同大学大学院商学研究科博士課程修了。ニューヨーク大学スターン経営大学院客員研究員、カリフォルニア大学バークレー校ハース経営大学院客員研究員、防衛大学校社会科学教室教授、中央大学教授を経て、慶應義塾大学商学部・大学院商学研究科教授。著書に『比較コーポレート・ガバナンス論』(第一回経営学史学会賞受賞)、『ビジネススクールでは教えてくれないドラッカー』(慶應義塾賞)などがある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
商品レビュー(5件)
- 総合評価
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4.50
ブックスのレビュー(2件)
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(無題)
- 購入者さん
- 投稿日:2023年01月11日
人間は限定合理的であり、完全合理性に基づいた判断を下すことは難しいのだということを日本軍の過去の事例を丁寧に教えてくれる。
勉強になりました。1人が参考になったと回答
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(無題)
- PATACHAN
- 投稿日:2023年03月04日
軍隊の話が中心であり(その理由を作者は述べられています)、時代錯誤的なところはあるものの、猪突猛進型の上司はいつの時代にもいますので、参考になりました。
0人が参考になったと回答
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