内容紹介（出版社より）

SAP導入企業のデータ活用基盤構築を永年専門に行っているコンサルティング企業が、データドリブン経営のあるべきについて語る。昨今、DXの進展とともに企業のデータ活用が急務とされるなか、システムを導入しても効果的な活用に至らず、その恩恵にあずかれていないケースがほとんどである。これらの多くは「システム導入ありき」の考えで始まり、そもそものビジョンがないがしろにされていることが原因であると考えられる。本来、データドリブン経営は企業変革であり、人や組織、ITシステム、資金などリソースを総合的に投下しないと実現できないものである。企業が目指すべきデータドリブン経営とはいかなるものか。その本質を探るべく、過去に手がけた管理会計システムや経営管理システムの案件を考察し「真のデータドリブン経営の方法論」を提示する1冊。
第1章
「データドリブン経営」の現状を問う
─「データ分析と活用」の5つの真実

第2章
「データ分析と活用」のボトルネックを探る
─不都合な真実はなぜ生まれたのか

第3章
「データ分析と活用」の本質論（データ編）
─「データ分析と活用」の大前提となる「データ」とは！？

第4章
「データ分析と活用」の本質論（組織・人材編）
─求められる組織とリテラシー＆スキル

第5章
「データ分析と活用」の本質論（ツール編）
─「間違いだらけのツール選び」からの脱却術

内容紹介（「BOOK」データベースより）

ＤＸ時代における「データ活用」新常識！！ＳＡＰ導入企業のデータ活用基盤構築を永年支援してきた著者による、日本企業が目指すべきデータドリブン経営の指南書。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　「データドリブン経営」の現状を問うー「データ分析と活用」の５つの真実（「データ分析と活用」の本質とは何か／真実その１　データを分析しても課題は解決しない　ほか）／第２章　「データ分析と活用」のボトルネックを探るー不都合な真実はなぜ生まれたのか（データ分析と活用のこれまでの歴史／データ分析と活用におけるユーザー企業の現状　ほか）／第３章　「データ分析と活用」の本質論（データ編）-「データ分析と活用」の大前提となる「データ」とは！？（「データ」の深掘りから始まる／「データ分析と活用」における課題と目的とは！？　ほか）／第４章　「データ分析と活用」の本質論（組織・人材編）-求められる組織とリテラシー＆スキル（データドリブン経営を実現する組織と人材／データドリブンな組織とは何か　ほか）／第５章　「データ分析と活用」の本質論（ツール編）-「間違いだらけのツール選び」からの脱却術（適材適所でツールを活用する／データ収集基盤編　ＥＲＰ　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

鍜治川修（カジカワオサム）
ＥＲＰ／ＢＩコンサルタントとして、２５年の経験を持つ。大手コンサルティングファームにて、ＥＲＰ導入や会計関連の業務コンサルティングに従事。その後、ＢＩベンダーを経て、２０１２年にグランバレイに入社。数多くのＢＩ製品の導入やＤＸ関連のプロジェクトを主導。現在は、大手企業向けにＢＩ／ＤＷＨ導入の構想策定や要件定義の支援を実施するとともに、データ活用を指南する「ＢＩ戦略教導」の一環として、各種導入方法論の策定やその普及活動に力を注いでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）