行政は経営だ 変革と創造のリーダーシップ
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商品説明
内容紹介(JPROより)
情熱トラックドライバーが市長になった!
人口減、少子高齢化、街の再整備、市役所の組織改革など、「課題先進都市」千葉県市原市が抱える問題に人間力で取り組んだ“あきらめない市長”の2800日間の軌跡。現役市長が実践している、逆境下の組織を変革するリーダーシップとは?
市原市を「あきらめのまち」にしない!
対話と連携による、痛みの“ともなわない”改革
【市民ファースト】【プロ集団の市役所】【脱・計画行政】
◎職員と共に市役所の経営理念を策定
◎計画にとらわれない柔軟な予算編成
◎小・中学校950教室に一年で空調をスピード完備
◎市民をたらいまわしにしないワンストップ受付
◎地域活性化のためにアートな「里山トイレ」を設置
◎民間の力を借りて廃校にグランピング施設をオープン
第1章 「市原モデル」をつくる──課題先進都市が挑む変革と創造
第2章 トラックドライバーから市長に──「いちはら愛」の原点
第3章 職員2000人の「大企業」を動かすリーダーシップ
第4章 「もっと前へ」──対話と連携による市民主体のまちづくり
第5章 公民の関係を超えたパートナーシップが未来をつくる
第6章 いちはらから未来をつくろう
内容紹介(「BOOK」データベースより)
情熱トラックドライバーが市長になった!人口減、少子高齢化、街の再整備、市役所の組織改革など「課題先進都市」市原市が抱える問題に人間力で取り組んだ“あきらめない市長”の2800日間の軌跡。
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 「市原モデル」をつくるー課題先進都市が挑む変革と創造/第2章 トラックドライバーから市長にー「いちはら愛」の原点/第3章 職員2000人の「大企業」を動かすリーダーシップ/第4章 「もっと前へ」-対話と連携による市民主体のまちづくり/第5章 公民の関係を超えたパートナーシップが未来をつくる/第6章 いちはらから未来をつくろう
著者情報(「BOOK」データベースより)
小出譲治(コイデジョウジ)
1960(昭和35)年8月5日生まれ。家業のコイデ陸運株式会社に入社し、1995(平成7)年に社長職に就くと同時にバス事業に進出、東京湾岸交通株式会社の代表取締役に就任。その後、市原ベイタクシー株式会社を設立し、トラック、バス、タクシーの3つの運送業の経営者として手腕を発揮する。2003(平成15)年、地元の市議会議員の引退を機に立候補を打診され出馬、見事トップ当選を果たす。3期12年にわたり市議会議員を務め、2013(平成25)年6月には第48代市議会議長に就任。2015(平成27)年、市原市長選挙に当選。「対話と連携」を市政運営の柱とし、現在2期目を務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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