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【事業承継　見える化】コンサルティング事例集　経営者・後継者の【絆】が強くなった 事業承継4社のドキュメント

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商品説明

内容紹介（JPROより）

2025年問題ーー団塊の世代の経営者の多くが75歳を超え、経営の一線から退き、後継者へ後事をゆだねるタイミングだ。しかし、多くの中小零細企業では「財産相続承継」の株価対策、相続対策、資金対策は早い段階から取り組むものの、「非財産相続承継」の課題は「流れに任せて」とあまり真剣に検討していない。
　本書は、「非財産相続承継」に焦点をあて、「経営戦略の承継」「人事組織の承継」「職務権限の承継」、そして「価値観承継」などの「経営に直結する課題の承継」を具体的にどのようにすすめていくのかーーそのコンサルティングメソッドを4社の実例とともに詳細に明らかにした。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

経営者・後継者の絆が強くなった事業承継４社のドキュメント。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　「財産相続以外」の事業承継の課題（事業承継が円滑にいく条件／非・財産相続承継の専門家が少ない　ほか）／第２章　“事業承継見える化”コンサルティングのアウトプット（「事業承継の見える化」とは／「事業承継見える化」を支援する経営コンサルタントや士業のメリット　ほか）／第３章　事業承継５０のチェックリスト＆１０か年カレンダー（事業承継の本音がわかる「５０のチェックリスト」／事業承継のすべてを一覧にする「事業承継１０か年カレンダー」　ほか）／第４章　“事業承継見える化”コンサルティングの事例（「Ｆ塾」の事業承継／「Ｙ機械工業」の事業承継　ほか）

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