内容紹介（出版社より）

内容紹介（JPROより）

◆「みんな仲良く」という呪縛から逃れよ、「自分の軸」を持てば消耗しない……
◇橋下徹氏が対人関係・メンタルに悩む現代人に、その要諦を説く！
◆読めばモヤモヤがすっきり消える「人間関係に悩まない生き方」のススメ

かつて38歳で大阪府知事、42歳で大阪市長に就任し、
4万8000人の長として、大阪府の財政再建や都構想住民投票実施など、
前人未到の改革を数々成し遂げてきた橋下徹氏。

そんな橋下氏は、「現代人は目の前の人間関係にとらわれすぎだ」と言う。
かくいう橋下氏自身「人間関係を築くのは得意な方ではない」と語るも、
それでもこれだけの結果を出せた秘訣が「折れない心」にあると言う。

しかし、橋下氏の考える「折れない心」とは、普通の人とは一味違う。
それは、「これが個性だ」と胸を張って言える「自分の軸」を持つこと。
この「自分の軸」さえあれば、むやみに他人に振り回されたり、
大衆に迎合して消耗したりすることはなくなる、と語る。

そこで本書では、橋下氏がこれまでの人生を振り返って見出した、
「折れない心＝自分の確固たる軸を見つける方法」を大公開。
「他人とのズレを怖がるな。むしろチャンス」「持論を語れば自分の軸が見えてくる」など、
世間の同調圧力に屈することなく、自分を貫くための視点・考え方が身につく1冊！
はじめに
〇「みんな仲良く」という呪縛から逃れよ
〇人間関係を気にせず生きるには、どうすればいいか？
〇他人に振り回されず「組織の中で自らを貫く要諦」

第1章 他人と異なることを恐れないーー「ズレ」はむしろチャンスだ
〇ズレが生んだ「スピードの橋下」という絶対的価値
〇僕がどれだけ批判を受けても平気なワケ
〇心理的安全性とは「皆がズレを恐れず、ツッコめる組織」

第2章 人間関係は「ドライとウェット」のバランスで考える
〇「ドライな論理性」と「ウェットな人間関係」を使い分けよ
〇ドライ人間の僕が、なぜウェットな政治の世界でリーダーとなれたか
〇「ウェットな世論」に流されるな

第3章 橋下流「持論のすすめ」--自分の軸を見出す発信法
〇情報社会の“奴隷”にならないために「持論」を述べよ
〇ただの“情報”と「持論」の違いとは
〇何より「個性」を重視した石原慎太郎さん

第4章 ズレを見抜き、持論を生み出す「情報収集術」
〇持論を生み出すには「質」と「量」の両方が大事
〇「新聞と対話する」五大紙クリッピング法
〇個性＝「持論の特徴性×知識・情報量」

第5章 組織を生き抜き、チームを活かす極意ーー「見えない掟」を見抜く
〇子ども時代の喧嘩から学んだこと
〇「見えない掟」を見誤れば、能力は高くても失敗する
〇「ジャイアン的権力」に従ってもいいが、媚びてはいけない

内容紹介（「BOOK」データベースより）

かつて大阪府知事、大阪市長として前人未到の改革を成し遂げてきた著者は「現代人は目の前の人間関係にとらわれすぎている」と言う。かくいう著者自身「人間関係を築くのがうまくない」と語るも、それでも結果を出せた秘訣が「折れない心」だと語る。著者の考える「折れない心」とは、「これが個性だ」と胸を張って言える「自分の軸」を持つこと。それさえあれば、他人に振り回されたり、大衆に迎合して消耗することはなくなると言う。「他人とのズレを怖がるな。むしろチャンスだ」「持論を語れば自分の軸が見えてくる」など、世間の同調圧力に屈することなく、自分を貫くための視点・考え方が身につく１冊。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　他人と異なることを恐れないー「ズレ」はむしろチャンスだ（他人との「ズレ」を怖がるな／人生を変える「ズレ」、イタイだけの「ズレ」　ほか）／第２章　人間関係は「ドライとウェット」のバランスで考える（「ドライな論理性」と「ウェットな人間関係」を使い分けよ／ドライ人間の僕が、なぜウェットな政治の世界でリーダーとなれたか　ほか）／第３章　橋下流「持論のすすめ」-自分の軸を見出す発信法（個性とは「ざらつき感」である／何より「個性」を重視した石原慎太郎さん　ほか）／第４章　ズレを見抜き、持論を生み出す「情報収集術」（持論を生み出すには「質」と「量」の両方が大事／「フェイクニュース」に踊らされない方法　ほか）／第５章　組織を生き抜き、チームを活かす極意ー「見えない掟」を見抜く（子ども時代の喧嘩から学んだこと／個人が組織を介さず、社会と直接つながる時代になった　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

橋下徹（ハシモトトオル）
大阪府立北野高等学校、早稲田大学政治経済学部卒業。１９９８年、橋下綜合法律事務所を開設。２００８年に３８歳で大阪府知事、２０１１年に４２歳で大阪市長に就任。大阪府庁１万人、大阪市役所３万８０００人の組織を動かし、絶対に実現不可能と言われた大阪都構想住民投票の実施や行政組織・財政改革などを成し遂げる。２０１５年、大阪市長を任期満了で退任。現在はテレビ出演、講演、執筆活動を中心に多方面で活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）