内容紹介（JPROより）

最大のピンチの中で、果樹のネット販売、加工商品の開発、自販機販売、直営カフェを次々と儲かる事業に育て、12期連続黒字を達成したビジネスモデルや経営ノウハウを解説。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

最大の収益だった観光農園が入園者ゼロの大ピンチ！そのとき社長と働く仲間たちはどう動いたのか？変化に対応しながら儲かる事業を育てるノウハウ。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　生意気なボンボン三代目が家出を経て本気で農業に目覚めた／第２章　農業経営の道標は理念と目標ー日本一の観光果樹園になるための戦略と戦術／第３章　ピンチはチャンスー農業の固定観念を捨てアイディアと人脈で乗り越えろ／第４章　次の一手ー時代のニーズを察知して戦術を組み立てる／第５章　四度目の大ピンチー観光果樹園の売上が０になって私たちがやったこと／第６章　観光農業の再開ーニューノーマル観光農業／第７章　５０歳で社長を退任する理由ー家族そして仲間たちへ

著者情報（「BOOK」データベースより）

矢萩美智（ヤハギヨシトモ）
１９７６年山形県天童市生まれ。果樹農家の三代目として１９９８年に就農。２０１１年法人名を株式会社やまがたさくらんぼファームに変更し代表取締役に就任。王将果樹園園主、ｏｈ！ｓｈｏｗ！ｃａｆｅオーナー、やまがたおいしいじはんき仕掛人。経営理念と目標を掲げ、自社の強みを最大化する戦略と戦術を構築し、果樹の生産、販売、観光、加工、飲食の５本の柱で持続可能な農業経営を目指す。異業種と連携した独自の６次産業化モデルを確立し、農林水産大臣賞を受賞。農林水産省認定の農福連携技術支援者として、障がい者雇用を増やす。視察受入や講演講師を積極的に務め、食育や農業者の育成に力を入れる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）