内容紹介（出版社より）

正しい方向を導き出す「問いかけ」で
プロマネに必要なスキルを学ぶ

小さなプロジェクトから大きなプロジェクトまでストーリーでわかる
プロマネ問題症候群マップ付き！

・急に始まったDXプロジェクト
・営業VS開発　衝突を回避するには
・突然、難題を言い出す人への対処法





セールスポイント：
適任者がおらず、いきなりプロジェクトを任された
思いつきが採用されて、大きなプロジェクトをすることになったなど
会社でありがちなエピソードとともに、プロジェクトマネジメントについて学びます。

目標設定、部門間の衝突の仲裁、手段の目的化、数値化の弊害への対処など
会社で明日から使えるスキル満載です。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

小さなプロジェクトから大きなプロジェクトまで、成功に導く言語化と見える化をストーリーと図解で学ぶ。営業ＶＳ開発、衝突を回避するには。急に始まった曖昧なＤＸプロジェクト。突然、難題を言い出す人への対処法。突然、任されてしまった人におすすめ！はじめてでも大丈夫！実務で使えるノウハウが満載！

目次（「BOOK」データベースより）

第０章　プロジェクトって何？何をすればいいの？／第１章　はじめて任された小さなプロジェクト／第２章　全体的で大きなプロジェクトの進め方／第３章　分業する部分間の辻褄の合わせ方／第４章　プロジェクトメンバー間の認識のすり合わせ方／第５章　ふわっとあいまいなプロジェクトの進め方／第６章　進行するプロジェクトのふりかえり方