メンタリング・マネジメント 共感と信頼の人材育成術
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商品説明
目次(「BOOK」データベースより)
人材育成とは何か/期待される人材像ー自立型人材と依存型人材/依存型人材を育成する管理者/自立型人材を育成するメンターの条件/メンタリングの三つの行動基準(第一の行動基準“見本”/第二の行動基準“信頼”/第三の行動基準“支援”)/メンタリングの実践ノウハウ/メンタリングについての考察/メンターとメンティー/メンターの存在価値
著者情報(「BOOK」データベースより)
福島正伸(フクシママサノブ)
1958年東京墨田区生まれ。早稲田大学法学部卒業。コンサルタント会社に就職するも、同月退社。1984年株式会社ビーボード設立、代表取締役就任。1985年青年起業家協会設立会長就任。1988年株式会社就職予備校(現アントレプレナーセンター)設立、代表取締役就任。1989年日本青年起業家協会(旧青年起業家協会)会長就任。同年、国際青年起業家総会開催。旧通産省産業構造審議会委員をはじめ、各種委員を歴任。専門は、自立型社員による組織活性化支援、新規事業支援、創業支援(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
商品レビュー(35件)
- 総合評価
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4.43
ブックスのレビュー(6件)
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(無題)
- とよお
- 投稿日:2014年04月20日
人の心理を学ぶためじっくり読み込もうと思います。
1人が参考になったと回答
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(無題)
- ★ぴか★
- 投稿日:2007年04月12日
テクニックで何とかなるものではなく、要は率先して意欲的な人間になれば、皆はついてきますよ、というお話が延々と続きます。話を聞いて欲しければ、自分が話しを聞く人間になろう、という、基本中の基本です。
1人が参考になったと回答
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気になったので購入しました
- 購入者さん
- 投稿日:2025年11月29日
気になって購入しました。
考え方の足しになればいいかな、
と思います。0人が参考になったと回答
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