内容紹介（出版社より）

更新日：2025年08月01日

内容紹介（JPROより）

「人生の転機」で何度も使える！

転職・異動・マネジメント・産育休・就活…。学生からベテラン、そして組織をつくる側の人事・経営陣まで「キャリア流動化時代」に必要なすべてが詰まった決定版！



・今の会社に残るべきか／出るべきかの判断基準は？

・「年収が上がるキャリア」に共通していたこととは？

・いいエージェント、悪いエージェントの見極めポイントは？

・「転職後の離職」はなぜ相次ぐ？　どうなくす？

・複数内定が出たときの最終的な「決め方」とは？

・市場価値は何によって決まる？どう高めればいい？

・年収が高いゆえ転職に苦労する「業界インフレの罠」とは？

・子を持ちたい人が育休までにしておくべきこととは？

・「管理職になりたくない」に、マネジャーはどう応じる？

・個人と組織の理想を両立する「組織づくり」とは？

・就活は何を、どの順番でして、企業のどこを見る？



「個人は、会社に命じられた業務を丁寧に、精いっぱいこなしてきたにもかかわらず、ある日突然「あなたはもう不要だ」と言わんばかりに、会社の外に出されてしまう。その後、不遇のキャリアを歩まざるを得ない人を、何度も、何度も繰り返し目にしてきた。今も、あのとき出会った人たちが「本来持つ可能性」を十分に発揮しきれていたらと思うと、悔しくてたまらない。

やはりキャリアという、すべての人に必ず関わりがあり、そして人生に極めて影響の大きなこのテーマに、誰もがまっすぐに向き合う世の中を、つくらなくてはいけない。（おわりにより）」
はじめに　「人」が持つ可能性は、こんなもんじゃない

第1章　　私たちはどんな時代を生きているのか

第2章　　自分自身を言語化する

第3章　　市場価値

第4章　　キャリアを選択する（前提編）

第5章　　キャリアを選択する（実践編）

第6章　　何が転職後の成功と失敗を分けるのか

第7章　　他者のキャリアづくりを支援する

第8章　　「個人」と「組織」の理想を両立させる組織づくり

おわりに

内容紹介（「BOOK」データベースより）

一生使える。２万人のキャリアを支援した第一人者による「迷わないための地図」

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　私たちはどんな時代を生きているのか／第２章　自分自身を言語化する／第３章　市場価値／第４章　キャリアを選択する（前提編）／第５章　キャリアを選択する（実践編）／第６章　何が転職後の成功と失敗を分けるのか／第７章　他者のキャリアづくりを支援する／第８章　「個人」と「組織」の理想を両立させる組織づくり

著者情報（「BOOK」データベースより）

徳谷智史（トクヤサトシ）
エッグフォワード株式会社代表取締役社長。人材・組織／キャリア開発のプロフェッショナル。京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社に入社。国内プロジェクトリーダーを経験後、アジアオフィスを立ち上げ代表に就任。「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワードを設立。業界トップ企業から、先進スタートアップまで数百社の企業変革や出資によるハンズオン支援を手掛けると同時に、個人の可能性を最大化するべく、２万人以上のキャリア支援に従事。ＮｅｗｓＰｉｃｋｓキャリア分野プロフェッサー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）