本・雑誌　在庫あり商品対象！エントリー＆条件達成でポイント最大10倍キャンペーン

現在地: トップ > 本 > ビジネス・経済・就職 > 経営 > 経営戦略・管理

仕事ができる　具体と抽象が、ビジネスを10割解決する。

谷川祐基

ユーザ評価 5.0（2件）
| レビューを書く

1,595円（税込）送料無料

この商品が関連するクーポン・キャンペーンがあります（10件）開催中のキャンペーンをもっと見る

※エントリー必要の有無や実施期間等の各種詳細条件は、必ず各説明頁でご確認ください。

商品情報

発売日： 2023年09月26日
著者／編集：谷川祐基(著)
出版社： CCCメディアハウス
発行形態：単行本
ページ数： 192p
ISBN： 9784484222363

商品説明

内容紹介（JPROより）

「ヤバいほどわかるし、すぐ実践できる」
「コンサル必読の書！」
「シンプルでロジカルでエモーショナル！」

ーー思考術のロングセラー『賢さをつくる』。
その「具体と抽象」のロジックを
ビジネスの現場で活用した結果……？

今日から「仕事ができる」人になる。

ビジネスの全ての課題は「具体と抽象」というただ一軸で説明でき、解決できる。働く人は皆、《具体》を左側、《抽象》を右側とする一本線上の存在として説明できるからだ。

たとえば、現場の実作業を担う「プレイヤー」は左側。《具体》的なタスクを担当する。

経営理念や組織の方向性を定める「リーダー」は右側。組織の《抽象的》な概念、長期的な目標や思想を決定する。

そして「マネージャー」は、両者の間に存在し、両者を円滑につなぐ組織づくりに責任を持つ。

仕事ができる人とは、役職を問わず、目の前の課題が「具体と抽象」の軸のどの位置にあるかを見定め、その課題の《抽象度》を操作できる人だ。

「具体と抽象」の概念を知るだけで、

◎指示ができない上司
◎動けない部下
◎絶望的なトラブル
◎意味のない会議
◎経営理念の共有
◎個人のやりがいと組織の目的　など

すべて解決！

プレイヤー、マネージャー、リーダー、すべての悩める人のためのビジネス実用書。

【目次】
■はじめに　9割の無反応、1割の反論
■第1章　部下の憂鬱、上司の叫喚
■第2章　あなたの会社の組織図が真の姿を顕現する
■第3章　組織のコミュニケーション：抽象度のリレー
■第4章　問題解決：目的と手段の階層構造
■第5章　経営理念の実用性
■おわりに　具体化と抽象化だけで、仕事の10割はうまくいく

内容紹介（「BOOK」データベースより）

具体と抽象は、ビジネスすべてを網羅する。本書では、「目の前の仕事でいかに成果を出すか？」ということから「組織内外のコミュニケーション」「経営理念の重要性」などをカバーすることになる。これらのことが「具体と抽象」というただ一軸だけで説明でき、問題が解決できる。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　部下の憂鬱、上司の叫喚（上司と部下のミスコミュニケーション）／第２章　あなたの会社の組織図が真の姿を顕現する（ピラミッド型の組織図を９０度回転させると／具体と抽象とは／３つの役職と抽象度）／第３章　組織のコミュニケーション：抽象度のリレー（部下の仕事は、「上司の指示に従うこと」ではない／部下の仕事は、「上司の指示を具体化すること」である　ほか）／第４章　問題解決：目的と手段の階層構造（問題解決とは何か？／手段と目的の階層構造：そもそもの目的に立ち戻る　ほか）／第５章　経営理念の実用性（「経営理念」の大間違い／「中間システム」が経営理念を支える　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

谷川祐基（タニカワユウキ）
株式会社日本教育政策研究所代表取締役。１９８０年生まれ。愛知県立旭丘高校卒。東京大学農学部緑地環境学専修卒。小学校から独自の学習メソッドを構築し、塾には一切通わずに高校３年生の秋から受験勉強を始め、東京大学理科１類に現役で合格する。大学卒業後、５年間のサラリーマン生活を経て起業。「自由な人生と十分な成果」を両立するための手助けをするべく企業コンサルティング、学習塾のカリキュラム開発を行い、分かりやすさと成果の大きさから圧倒的な支持を受ける。マリンスポーツ・インストラクターとしても活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）