最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方
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商品説明
内容紹介(出版社より)
■上司と部下の距離感の最適化が、自律型人材チームを築き上げる!
■観察力・想像力・表現力などの角度から、著者オリジナル「快適距離感メソッ
ド」を使うことで、部下は承認によって自信を深め、与えられた目標に向けて
自発的に行動するようになります。
■本書はコミュニケーションの改善だけを目的としたものではありません。
コミュニケーションでチームパフォーマンスを上げるためにはどうしたらいいのか、結果を出
せるチームコミュニケーションとはいかなるものかを解説した本です。 --「まえがき」より
内容紹介(「BOOK」データベースより)
本書はコミュニケーションの改善だけを目的としたものではありません。コミュニケーションでチームパフォーマンスを上げ、いかに結果を出すかを解説した本です。
目次(「BOOK」データベースより)
プロローグ あなたのチームの課題を見てみよう/第1章 うまくいかないチーム、残念なチームリーダーはこれだ!/第2章 快適距離感メソッドの土台は「マインド」/第3章 部下の変化を「観察」するー実践・快適距離感メソッド/第4章 部下の内面を「想像」するー実践・快適距離感メソッド/第5章 的確に思いを「表現」するー実践・快適距離感メソッド/第6章 シーン別「部下との距離の縮め方」
著者情報(「BOOK」データベースより)
津田典子(ツダノリコ)
人材育成コンサルタント、元ANA客室乗務員インストラクター。東京都生まれ、成蹊大学文学部英米文学科卒業後、ANAに客室乗務員として入社、チーフパーサー、ファーストクラス乗務員として国際線・国内線乗務に携わる。入社6年目に同期500名の中で最速で教育訓練部インストラクター(教官)に任命され、400名の新人CAの育成と5000人の社員教育を行う。その他に新人教育のインストラクターチームのリーダー、B777導入全社プロジェクト参画、客室乗務員教育訓練ツール開発など、さまざまなチーム活動を経験、成果を上げる。現在は、企業研修や商工会議所等での講演に年間80〜100回登壇し、全国で活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
商品レビュー(2件)
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