内容紹介（出版社より）

●本書は、医業経営のエキスパートである著者が、現場に密着したテーマを取り上げ、シミュレーションや事例を多数用いながら、医業の「税金」と「経営」についてわかりやすく解説しています。

●本版では、

・令和5年8月以降に迎える決算期から義務化される医療法人の経営情報データベース報告制度

・改正された暦年贈与と相続時精算課税の取扱い

・マンションの評価通達の影響

などを追加しました。

●税金の仕組みの本質を正しく理解したい、サステイナブル経営を実践したいとお考えの医師・歯科医師の皆さま、また医師・歯科医師を顧問先に持つ税理士の先生方にも是非読んでいただきたいエッセンスの詰まった一冊です。

内容紹介（JPROより）

●経営者である医師・歯科医師の皆さまは日頃より、
・「税金」や「経営」について有利な選択はどっちだろうか
・盤石にするにはどうすればいいだろうか
と常に悩まれていると思います。
しかし、正しい判断をするためにはその本質や仕組みをきちんと理解しておく必要があります。

●例えば、「経費」を使うと得だ、また、「借金」は相続税対策に直結する
などと一面的な見方だけで判断するのではなく、多面的に本質を理解したうえで経費を使い借金をしなければ真に正しい税金対策とはなりません。

●また、個人開業医から一人医師医療法人成りする場合も注意が必要です。
「節税」になるからという一面だけを捉えて法人化するのではなく、法人化するとどの財布にいくらのお金が残るのか、税金はどのように変化するのかを事前にシミュレーションし、理解のうえで実行しなければなりません。　

●本書は、医業経営のエキスパートである著者が、現場に密着したテーマを取り上げ、シミュレーションや事例を多数用いながら、医業の「税金」と「経営」についてわかりやすく解説しています。

●本版では、
・令和5年8月以降に迎える決算期から義務化される医療法人の経営情報データベース報告制度
・改正された暦年贈与と相続時精算課税の取扱い
・マンションの評価通達の影響
などを追加しました。

●税金の仕組みの本質を正しく理解したい、サステイナブル経営を実践したいとお考えの医師・歯科医師の皆さま、また医師・歯科医師を顧問先に持つ税理士の先生方にも是非読んでいただきたいエッセンスの詰まった一冊です。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

本書は、医業経営のエキスパートである著者が、「経費や借金は本当に有利か」「法人化すると理事長の財布は軽くなる！」「役員退職金の上限はいくらか」「有床診療所は木造建築とするべし！」など現場に密着したテーマを取り上げ、シミュレーションや事例を多数用いながら、医業の「税金」と「経営」についてわかりやすく解説しています。税金の仕組みの本質を正しく理解したい、また、サステイナブル経営を実践したいとお考えの医師・歯科医師の皆さま、医師・歯科医師を顧問先に持つ税理士の先生方にも是非読んでいただきたいエッセンスの詰まった一冊です。

目次（「BOOK」データベースより）

「経費を使うこと」は得か？／個人開業医が医療法人化するときのメリットとデメリット／医療法人化すると理事長の財布は軽くなる！／「専従者給与」ＶＳ「役員報酬」／交際費、医療法人より個人開業医が有利？／有床診療所は木造建築とするべし！／税額控除と特別償却／ポルシェで訪問診療したら経費になるか／役員退職金の適正額はいくら？／「節税」という言葉に騙されるな／「医師優遇税制」とは／「一人医師医療法人」とはどんな法人？／ＭＳ法人／小規模企業共済制度加入のススメ！-お金が貯まる節税術／税務調査は断れないの？／「持分あり」から「なし」への移行、そのメリットとデメリット／医療法人の「持分をまるまる残す生命保険」の活用／認定医療法人制度は利用すべきか？／認定医療法人制度は相続開始「後」でも使えるところがすごい！／相続税対策のイロハのイは生前贈与！！〔ほか〕

著者情報（「BOOK」データベースより）

青木惠一（アオキケイイチ）
税理士法人青木会計（東京都台東区）の代表社員、税理士、行政書士。（公社）日本医師会・有床診療所委員会委員、（公社）全国老人保健施設協会・社会保障制度委員会消費税対策部会部会員、（公社）日本医業経営コンサルタント協会・税制専門分科会委員長、ＭＭＰＧ（メディカル・マネジメント・プランニング・グループ）副理事長、ＴＫＣ全国会医業・会計システム研究会会員、（一社）日本医療経営学会評議員、（一社）医療関連サービス振興会評議員など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）