▼ウェルビーイング経営の具体的な手法を紹介！

本書は、現代の職場における人材不足、モチベーションの低下、テレワークによる人間関係の希薄化などの課題に焦点を当て、実用的な解決策を提供します。

ウェルビーイング（幸福度）を高める経営手法を採用し、従業員の満足度向上と企業成長を同時に実現する方法を解説。

幸福度アンケートの実施、信頼関係の構築、効果的なコミュニケーションシステムの導入など、具体的な手法が満載です。

従業員と経営者の両方に役立つ内容で、より良い職場環境を目指す一冊です。

【ウェルビーイング経営に取り組むと、こんな効果があります！】

・新しく入った人材が、どんどん活躍していく

・社内から、思わぬアイデアが生まれる

・チームで目標を共有し、みんなで達成し、喜び合うことができる

・従業員それぞれが、仕事だけでなくプライベートでも幸せを感じている

・何より、オフィスの中はいつも明るい雰囲気で、みんなの笑顔があふれている

▼本書の目次

はじめに

第1章　ウェルビーイング経営とは

従業員への奉仕ではなく「経営手法」

過去の成功体験は通じなくなっている

変化の激しい時代に対応するために

「ウェルビーイング」とは

ウェルビーイング経営の3つの効果

第2章　ウェルビーイングの三角形

・ウェルビーイング経営の三角形

コミュニケーションは組織の血液

すべてのメンバーが信頼し合うチーム

ウェルビーイング経営のフレームワーク

第3章　自分たちの幸せと向き合う

「幸福」は求めるものではなく感じるもの

自分にとっての「幸せの条件」を考える

定期的に自分たちの状態をチェックする

第4章　ウェルビーイングの三角形1 対人関係

部下と上司の信頼関係をつくる「1on1」

効果的な1on1 を実現するツール

1on1 の効果を測定するアンケート

1on1 は「人を知るためのプロセス」

適切な「部下の数」とは

1on1 はなぜ形骸化しがちなのか

部署を超えた関係構築を

自己開示のプラットフォーム

社内に「ありがとう」が行き交う仕組み

第5章＿ウェルビーイングの三角形2 未来

みんなで同じ船に乗る

第6章　ウェルビーイングの三角形3 仕事

会社と個人をつなぐ目標設定

チームの目標を確実に達成するために

社内のコミュニケーションが格段にアップ

第7章　ウェルビーイングの三角形4 環境

シームレスなコミュニケーションを生むツール

チャット・ウェブ会議の危険

自宅より魅力的なオフィスを

事例紹介：ウェルビーイング経営のモデルケース

おわりに