リーダーは「戦略」よりも「戦術」を鍛えなさい

加来耕三

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商品情報

発売日： 2024年02月02日頃
著者／編集：加来耕三(著)
出版社：クロスメディア・パブリッシング
発行形態：単行本
ISBN： 9784295409182

商品説明

内容紹介（出版社より）

令和のリーダーに必要なのは「戦略」ではなく「戦術」です！

戦略→戦術→目標達成！

戦略を遂行する力が足りない組織、チーム必読！

日本人は「戦略」（戦争や政治・社会運動などを実行するための計画・方法、駆け引き）が好きな民族のように思われます。

その割には、「戦術」（戦闘に勝つための技術、争いに勝つための手段・方法）を軽視する傾向が強い。

しかし、当初に立てた「戦略」を遂行するために、刻一刻と移り変わる戦局にあって、積み重ねる作戦が「戦術」です。

現場で作戦を遂行するリーダーに、なくてはならない能力といっていいでしょう。

戦術は、目標を「最短ルート」で達成するための手段として、きわめて有効です。

本書は「戦略」よりも「戦術」を鍛える重要性を、リーダーの立場にある方々に語りかけた一冊です。

事例のすべては、日本史から採りました。

例えば、立花宗茂の例も織田信長の例も、戦術において重要なことは「集中」と「スピード」であることを教えてくれています。

いかに戦力を、一点に集中させるか？　

いかにスピード感をもって、素早く行動に移せるか？　

戦術を実行する上で、「集中」と「スピード」は不可欠です。

そのことを念頭に、次の五つの要素も戦術を成功させるうえで、重要なポイントになると考えてきました。

一、得意な戦術を使う

二、新しい戦術が勝つことを想定する

三、相手の強みを消す

四、チームメンバーが戦術を理解・共有する

五、リスクヘッジを怠らない

もちろん、この五つ以外にも大切なことはありますが、

これらは戦術を成功させるための確率を上げるうえで、とくに重要な要素になります。

まずはこの五つを習得すれば、今後、新規プロジェクトなどを進めるときに、間違いなく成功の確率が上がるはずです。

本書をご一読いただければ、戦い方、物事の見方、チームワーク活性化の必要性がご理解いただけるかと存じます。

世のリーダーの方々に、参考となることを心から念じています。

本書の構成

第1章　戦術に不可欠な五つの条件　

第2章　小よく大を制す！逆転戦術の立て方

第3章　戦わずして勝つ！無力化戦術の立て方

第4章　絶対に負けない！不敗戦術の立て方

第5章　部下を動かす！チーム戦術の立て方

第6章　戦術を変えるときの注意点

内容紹介（JPROより）

「戦略」だけでは目標を達成することはできません。戦略を具体的に推し進める「戦術」がうまく機能してはじめて目標達成が叶うのです。昨今は戦略ばかりが重視されていて、戦術が軽視されています。そのため現場のリーダーは、プロジェクトを任されても具体的にどう進めていいかわからず、困っているという話をよく聞きます。戦術力を鍛えるために必要な考え方・動き方を日本史の勝者から学ぶ企画です。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

人もお金もない中で、現場のリーダーは知恵をしぼって「戦術」を考え出し、目標を達成しなければなりません。古今を問わず、リーダーの仕事は“現有戦力”で戦い、勝つことです。歴史上のリーダーはどのようにして不利な状況から逆転勝利をつかんできたのか、その成功例をみてみましょう。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　戦術に不可欠な五つの条件／第２章　小よく大を制す！逆転戦術の立て方／第３章　戦わずして勝つ！無力化戦術の立て方／第４章　絶対に負けない！不敗戦術の立て方／第５章　部下を動かす！チーム戦術の立て方／第６章　戦術を変えるときの注意点

著者情報（「BOOK」データベースより）

加来耕三（カクコウゾウ）
歴史家・作家。１９５８年大阪市生まれ。奈良大学文学部史学科卒業後、同大学文学部研究員を経て、現在は大学・企業の講師をつとめながら、独自の史観にもとづく著作活動を行っている。内外情勢調査会講師。中小企業大学校講師。政経懇話会講師。立花宗茂をテーマにした『加来耕三が柳川で大河ドラマをつくってみた』（ＲＫＢ毎日放送）は第５７回ギャラクシー賞優秀賞（２０１９年度）を受賞。テレビ・ラジオの番組の監修・出演も多い（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）