本書は、100年先の未来まで経営が続く「在り方＝How To Be」から「方法論：How To Do」に接続する方法、

そして、その積み重ねが「未来の経営変革：Future Transformation」へとつながることを説く本です。

▼ 本当の経営とは何か？100年企業を実現する「在るべき姿」とは何か？

「こうすれば儲かる！」

「DXで経営は改革できる！」

「人的資本経営が重要だ！」

このような「方法論」を紹介する考え方・セミナー・教材・本が世に溢れています。

そこには、経営やビジネスにおける明確な目的や信念といった「在るべき姿」が欠けていて、

人としての、経営者としての在り方の重要性を伝えられる人が減りつつあります。

これは、今の日本社会における非常に深刻な問題と言わざるをえません。

その問題の原因は、いったいどこにあるのでしょうか？

結論から言うと、大きな原因の一つとして日本の会社は、

「目先の利益や売上を追いかけるあまり、長期的な展望・ビジョンよりも短期的な方法論を重視していること」が挙げられます。

しかし、それは容易なことではありません。

なぜなら、100年続く会社にするためには、社員はもちろん、取引先やステークホルダーとともに幸せを生み出すような経営と事業が必須だからです。

決して目の前の利益や売上だけを追求していて実現できることではないのです。

そこで本書では、何よりもまず確固たる経営者の在るべき姿「How To Be」を問うことから解説しています。

ここを経て、はじめて地に足の着いた方法論として「How To Do」を実践できるようになり、

その積み重ねだけが未来へと続く経営「Future Transformation」の実現につながっていくのです。

「全国の中小企業経営者の方々」にとっては、企業の永続的な発展を達成するために、ぜひ本書を役立てていただけたら幸いです。

▼本書の構成

はじめに　何のための、誰のための経営か？というシンプルな問い

・本書の読み方　ガイドとしての概念「大樹」

・全国の中小企業経営者が未来をつくるために

第1部　すべての経営をHow To Beからはじめよ

01　99.7%の日本の中小企業が飛躍するたった一つの大切なこと

02　社会性≫独自性≫経済性がビジネスを正しく強く成長させる方程式

03　社会の公器として永続させるためにナンバー2を育てよ　　　ほか

第2部　How To BeからHow To Doへ接続する

01　How To Beとは、あなたと企業の強さ

02　How To Doを「社会性」からはじめよ

03　変えるべきこと、変えてはいけないこと　　　ほか

第3部　未来の経営を変革するFuture Transformation

01　「あたりまえ」が変わりゆく境目から見える変革の糸口

02　「すべての自分事化」がトランスフォーメーションの鍵

03　永遠に変わらない不可欠な命題「GX」　　　ほか

おわりに　未来を変革する中小企業経営者に、いま必要なこと。