内容紹介（出版社より）

内容紹介（「BOOK」データベースより）

どこでも活躍できる人材をつくる！７つの考え方×２０の能力×４つの環境の方程式で会社は強くなる。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　社員のＣＳＡを考え続けた４０年（社員が「どこでも活躍できる人材」にならなければ会社の発展はない／リーダーがやるべきことは社員の「やりがいづくり」と「業績達成」の両立　ほか）／第２章　社員と経営者を飛躍させる７つの「考え方」（「心を強める」考え方ー自己変革性、目標必達性／「心を広める」考え方ー多様受容性、周辺変革性　ほか）／第３章　社員と経営者のパフォーマンスを高め、経営を強くする２０の「能力」（「対人関係力」-人との関わりの中で必要になる能力／“発想力”＋“論理力”で“創造力”をつくる　ほか）／第４章　経営者がつくる、どこでも活躍できる社員が育つ４つの「環境」（人を成長させ組織を強くする４つの「環境」）／第５章　社員のＣＳＡの向上を促進する人事評価・報酬・教育制度（評価・報酬・教育制度への落とし込み。それが社員のＣＳＡ向上のカギ／社員のＣＳＡ向上と業績向上を両立させる。エン・ジャパンの「評価・報酬制度」の考え方　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

越智通勝（オチミチカツ）
エン・ジャパン株式会社創業者、取締役会長。一般社団法人ＣＳＡ経営協同理事長。一般財団法人エン人材教育財団代表理事。２０代に薦めたい次世代型人材創出企業「ＣＳＡ賞」審査委員。事業創造大学院大学客員教授。「ベストベンチャー１００」審査委員。１９５１年、兵庫県芦屋市生まれ。甲南大学経済学部卒業後、メーカーを経て、大手教育コンサルティング会社に転職。組織開発・教育研修の企画・提案業務に従事。８３年、大阪のマンション一室で、求人広告代理店である株式会社日本ブレーンセンターを一人で創業。２４年度より、ＣＳＡ経営協会を設立し、顧客を中心とした企業の経営課題の解決をサポートする予定（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）