内容紹介（JPROより）

「日本農業の現状とM＆Aの必要性」、「一般企業のM＆Aと農業への適用の必要性」、「農業の経営継承と経営成長におけるM＆A」、「事例にみる農業法人のM＆Aの実態」のテーマで、農業法人のM＆Aを論じた。
はじめに
第1部 日本農業の現状とM＆Aの必要性
第1章 農業法人のM&Aとわが国農業の発展戦略
第2章 日本農業の担い手構造の変化と事業継承
第2部 一般企業のM＆Aと農業への適用の必要性
第3章 大手企業のM＆Aの概要とPMI〜経営コンサルタントの視点から
第4章　中小企業のM＆Aと事業継承
第5章 中小零細企業のM&Aの実態と農業M&Aの特質─アドバイザーの視点から─
第6章 農業のM＆Aと法務
第7章 農業の事業性評価手法とM＆A
第3部 農業の経営継承と経営成長におけるM＆A
第8章 農業経営継承の問題構図とM＆A
第9章 農業経営における経営成長とM＆A
第10章 農業法人のM&Aの取組実態と特性─中小企業と営農類型別の比較を中心に
第4部 事例にみる農業法人のM＆Aの実態
第11章 M＆Aによる農業法人の経営継承の事例分析
第12章 農業参入企業におけるM&A事例
第13章 稲作農業法人の経営成長におけるM＆A
第14章 鈴生グループの事業展開と今後の展開方向
あとがき

目次（「BOOK」データベースより）

第１部　日本農業の現状とＭ＆Ａの必要性（農業法人のＭ＆Ａとわが国農業の発展戦略／日本農業の担い手構造の変化と事業継承）／第２部　一般企業のＭ＆Ａと農業への適用の必要性（大手企業のＭ＆Ａの概要とＰＭＩ-経営コンサルタントの視点から／中小企業のＭ＆Ａと事業継承　ほか）／第３部　農業の経営継承と経営成長におけるＭ＆Ａ（農業経営継承の問題構図とＭ＆Ａ／農業経営における経営成長とＭ＆Ａ　ほか）／第４部　事例にみる農業法人のＭ＆Ａの実態（Ｍ＆Ａによる農業法人の経営継承の事例分析／農業参入企業におけるＭ＆Ａ事例　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

渋谷往男（シブヤユキオ）
東京農業大学国際食料情報学部アグリビジネス学科教授。専門分野：農業経営学、農業経営戦略論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）