内容紹介（JPROより）

リモートワークが広がり、場所を固定しない働き方が広がる昨今、「行きたくなる」オフィスとはどのような場所なのか。新たな価値を創造するために人が集い、課題に取り組むためには、どのような環境が求められているのか。グループワーク、コミュニケーションを活性化させ環境デザインの要件をユニークなイラスト、図版とともに解説。
はじめに
「行きたくなる」オフィスをデザインする　花田 愛
空間
働き方が変わったいま、出社したくなるオフィスとは?
チームを活かすことができるのはどんな場所?
カジュアルな空間は、仕事のパフォーマンスを上げる?
［検証］
1 「行きたくなる」オフィスはどんな場所か
2 どんなプロジェクトワークが成果をあげるのか
3 「チームを活かす」オフィスはどんな場所か
4 カジュアルな空間は仕事にどんな効果を及ぼすのか

視線
集中が途切れないのは、どんなスペース?
グループワークを活性化させる座席の向きは?
ノートパソコンは各自持参。それでも会議にディスプレイは必要?
［検証］
5 隣とどう仕切ると集中できるのか1
6 隣とどう仕切ると集中できるのか2
7 席の配置や資料の向きが、グループワークにどう影響するか
8 ディスプレイの位置が、グループワークにどう影響するか

接触
会話中の動きは、私たちのどんな意識を表している?
立ち話の最中、どこかに触れたくなるのはなぜ?
立ったまま会話をする2人の間に、テーブルは必要?
［検証］
9 会話中の姿勢はどのように変化するか
10 立ち話の最中、両手はどこに触れているか
11 テーブルの大きさや高さは、会話にどう影響するか

位置
2人の共同作業がはかどるのは隣の席、それとも?
四角いテーブルと丸いテーブル、共同作業にどう影響する?
立ち姿勢が仕事の効率を上げるって、本当?
ローテーブルやソファは、どんな仕事に向く?
［検証］
12 座席の配置が、ペアタスクにどう影響するか
13 テーブルの形が、ペアタスクにどう影響するか
14 立位と座位が、作業中の心理にどう影響するか
15 テーブルの高さは、コミュニケーションにどう影響するか　

インタビュー　
使う人びとを信頼し、謙虚に、誠実につくる
　大西麻貴（建築家）＋百田有希（建築家）
「ここならいてもいいかな」と思える場づくり
　永井玲衣（哲学研究者）

内容紹介（「BOOK」データベースより）

場所を固定しない働き方が広がるいま、それでも「行きたくなる」オフィスとは？自由に人と会えない時間を経験したからこそ、集うことの意味を問い、新たな価値を創造できる場をつくりたい。

目次（「BOOK」データベースより）

空間（働き方が変わったいま、出社したくなるオフィスとは？／チームを活かすことができるのはどんな場所？／カジュアルな空間は、仕事のパフォーマンスを上げる？）／視線（集中が途切れないのは、どんなスペース？／グループワークを活性化させる座席の向きは？／ノートパソコンは各自持参。それでも会議にディスプレイは必要？）／接触（会話中の動きは、私たちのどんな意識を表している？／立ち話の最中、どこかに触れたくなるのはなぜ？／立ったまま会話をする２人の間に、テーブルは必要？）／位置（２人の共同作業がはかどるのは隣の席、それとも？／四角いテーブルと丸いテーブル、共同作業にどう影響する？／立ち姿勢が仕事の効率を上げるって、本当？／ローテブルやソファは、どんな仕事に向く？）／インタビュー（使う人びとを信頼し、謙虚に、誠実につくるー大西麻貴（建築家）＋百田有希（建築家）／「ここならいてもいいかな」と思える場づくりー永井玲衣（哲学研究者））

著者情報（「BOOK」データベースより）

花田愛（ハナダアイ）
株式会社オカムラワークデザイン研究所リサーチセンター所長。大学院修了後、岡村製作所（現オカムラ）に入社。専門は芸術工学。空間デザイナーを経て、現在はコミュニケーションと空間環境をテーマに、これからの働き方とその空間の在り方についての研究に従事。博士（学術）。大阪大学国際公共政策学部招聘教員、名古屋市立大学芸術工学部非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）