内容紹介（出版社より）

「自分とは何者か？」という難題に取り組む大人たちへ 2人のプロが教える「アイデンティティのつくり方」

▼アイデンティティ形成のための実践的アプローチを紹介！

多様な価値観や生き方が存在する現在、未来への選択に正解と呼べるものはない。

そんな時代の中で、自ら意思決定をしていくためには、アイデンティティの形成が不可欠だ。

本書は、金融のリスクマネジメント思考を基に意思決定を訓練する学校「Identity Academy」を創設した2名による著書である。

定量思考と定性思考、客観的視点と主観的視点を行き来しながら、アイデンティティ形成のための実践的アプローチを交え、

読者が自身の力でアイデンティティをデザインするための方法を提示する。

▼本書の構成

第0章　なぜ今アイデンティティなのか

自分を見失うタイミング

増加するアイデンティティ・クライシス

アイデンティティとは何か　　ほか

第1章　「なんとなく」をなくす 〜客観分析の訓練〜

不安の正体

定量的に考える

因数分解思考　　ほか

第2章　「自分」と向き合う 〜主観発想の訓練〜

「好きなことで生きていく」の落とし穴

「やりたいこと」への3つのアプローチ

なぜ人は自己紹介が苦手なのか　　ほか

第3章　コミュニティの中の自分 〜多様性の意義〜

物差しの多様性が持つインパクト

アイデンティティは相対的なものである

自己マッピングとダイバーシティ　　ほか

第4章　アイデンティティのつくり方

アイデンティティの定義を知る

定量的に考える

自分の主観と向き合う　　ほか

内容紹介（「BOOK」データベースより）

情報過多社会における意思決定バイブル。

目次（「BOOK」データベースより）

第０章　なぜ今アイデンティティなのか（自分を見失うタイミング／増加するアイデンティティ・クライシス　ほか）／第１章　「なんとなく」をなくすー客観分析の訓練（不安の正体／定量的に考える　ほか）／第２章　「自分」と向き合うー主観発想の訓練（「好きなことで生きていく」の落とし穴／「やりたいこと」への３つのアプローチ　ほか）／第３章　コミュニティの中の自分ー多様性の意義（物差しの多様性が持つインパクト／アイデンティティは相対的なものである　ほか）／第４章　アイデンティティのつくり方（アイデンティティの定義を知る／定量的に考える　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

森山博暢（モリヤマヒロノブ）
Ｉｄｅｎｔｉｔｙ　Ａｃａｄｅｍｙ代表理事。東京大学大学院工学系研究科修了後、１９９９年ゴールドマンサックス入社。２０１５年より金利トレーディング部長を務め、２１年間に渡りトレーディング業務に従事する。２０２０年に大学生を対象に金融のリスクマネジメントを基に意思決定を訓練する「Ｉｄｅｎｔｉｔｙ　Ａｃａｄｅｍｙ」を設立。これまでに各分野で活躍する２００人弱の卒業生を輩出している

各務太郎（カガミタロウ）
（株）ＳＥＮ代表／建築家／Ｉｄｅｎｔｉｔｙ　Ａｃａｄｅｍｙ理事。早稲田大学理工学部建築学科卒業後、２０１１年電通入社。コピーライター・ＣＭプランナーとして主にＣＭ企画に従事。２０１４年、東京五輪開催決定を機に、建築家として都市の問題に向き合いたいという強い想いから同社退社。２０１７年ハーバード大学デザイン大学院（都市デザイン学修士課程）修了。２０１８年（株）ＳＥＮ創業。ホテル事業を経てヘルスケア事業を展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）