内容紹介（JPROより）

社長自ら現場に出て、プレイングマネジャーとして働く経営者の皆さま、お疲れさまです。「自分でやったほうが早い」と仕事をバリバリとこなすスーパープレイヤーですね。頭が下がります。
ただ、そうした振る舞いが、社員の成長機会を奪っているとしたら、どうでしょうか。
「そんなことを言ったって、私がやらないと仕事が回らない」
「私じゃないと、お客様が納得してくれないよ」
そんな声が聞こえてきそうです。
しかしこのままでは、あなたは一生、「忙しい社長」から抜け出せません。断言します。
著者は弁護士です。以前は、社員である弁護士たちに仕事を任せきれず、忙しい社長として業務をコントロールしていました。それが弁護士たちの全員退職という事態を招くのです……。
その後、本書で紹介する「任せる社長になるコツ」に取り組むことで、自分がいなくても仕事が回るようになります。時間的制約や精神的負担から解放され、経営者としての本来の仕事に向き合えるようになりました。
正直に書きます。任せる経営に取り組むと、一時的に経営が悪化します。顧客からのクレームも増えます。また、どうしても任せられない、仕事ができない社員もいることでしょう。そうした「任せる経営のトラブル」にも、どう対応すれば乗り越えられるのかを紹介しています。
ぜひ本書を参考に、経営者としてのあらたなステージに進んでください。応援しています。

【目次】
第1章　忙しい社長は、社員が成長する機会を奪っている
第2章　あなたも「任せる経営者」になりませんか
第3章　「任せる経営者」になる前に、あなたがやるべき5つのこと
第4章　知らないと困る、会社を守るための9つの心得
第1章　忙しい社長は、社員が成長する機会を奪っている
第2章　あなたも「任せる経営者」になりませんか
第3章　「任せる経営者」になる前に、あなたがやるべき5つのこと
第4章　知らないと困る、会社を守るための9つの心得

内容紹介（「BOOK」データベースより）

動かないことで組織を動かす超一流の社長術。会社を成長させたいなら知らないと困る「経営者のあり方」。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　忙しい社長は、社員が成長する機会を奪っている（私も忙しい経営者でした…／自分で全てをコントロールしなくてもいい　ほか）／第２章　あなたも「任せる経営者」になりませんか（任せることにコミットしよう／任せるための前提　ほか）／第３章　「任せる経営者」になる前に、あなたがやるべき５つのこと（ビジョン／経営計画　ほか）／第４章　知らないと困る、会社を守るための９つの心得（コンプライアンス／資金繰りと内部留保　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

井上晴夫（イノウエハルオ）
弁護士。弁護士法人井上晴夫法律事務所代表。１９７４年大阪府八尾市生まれ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）