仕事が速いリーダー仕事に追われるリーダーの時間の使い方

吉田幸弘

ユーザ評価 3.25（5件）
| レビューを書く

1,650円（税込）送料無料

この商品が関連するクーポン・キャンペーンがあります（10件）開催中のキャンペーンをもっと見る

※エントリー必要の有無や実施期間等の各種詳細条件は、必ず各説明頁でご確認ください。

商品情報

発売日： 2025年01月28日頃
著者／編集：吉田幸弘(著)
シリーズ：管理職の手帳 BASIC100 部下に慕われ、上司に頼られる仕事のヒント
出版社：あさ出版
発行形態：単行本
ページ数： 248p
ISBN： 9784866677125

商品説明

内容紹介（出版社より）

本書に刺さるリーダー続出！発売たちまち重版！

多数メディアで紹介！

ダイヤモンドオンライン、プレジデントオンラインアカデミー、東洋経済オンライン、ビジネス選書＆サマリー、ライフハッカー、 YouTube『サムの本解説ch』(チャンネル登録者数 57万人超)で紹介されました！

多様化の時代に入り、働き方が変わり、部下のあり方が変わったことで、リーダーは日々、心も体も忙しくなっている。

ある調査では、1日の時間のうち、自身の仕事につかえる時間はせいぜい1〜2割。あとは、部下やチームの仕事など、管理職としての仕事に費やされているという。にもかかわらず多様化、グローバル化などの世の中の変化によって、リーダーの仕事は増えていくばかりだ。

限られた時間の中で、自身の成績を維持し、多様化する部下を取りまとめチームの成績を上げていかなくてはならない。

本書では、そんなリーダーだからこその時間の使い方、マインドの持ち方を紹介。

リーダーと一般社員とは、判断軸、優先順位が全く変わってくることから、普通の時間術本では対応しきれない。できるリーダーがこっそりやっている、リーダーだからこその「時間の使い方に対する心得」「感情コントロール術」といったマインドと会議や資料作成、コミュニケーション術といった「スキル」の両方の観点から、生産性を高めるための思考・行動様式を対比形式で学べる実践的な時間術が満載。

今の自分の課題にも気づけ、対処できる実用性を高めることで、自身の成長の時間も確保できる。

【目次】

第1章　リーダーにはリーダーの時間の過ごし方がある

第2章　自分の心を整えることで時間を有効活用する

第3章　集中力を高めるタイムコーディネート術

第4章　会議こそ、工夫次第で時短ができる

第5章　時間をムダにしない資料作成術

第6章　コミュニケーションツールはルールで時短を図る

第7章　適材適所でチームを運営することでムダな時間がなくなる

第8章　部下とのコミュニケーションで仕事時間が変わる

第9章　自分を成長させる時間術

【著者】

吉田幸弘（よしだ　ゆきひろ）

リフレッシュコミュニケーションズ代表

コミュニケーションデザイナー・人財育成コンサルタント・上司向けコーチ

成城大学卒業後、大手旅行会社、学校法人を経て外資系専門商社へ転職。

5ヵ月連続で営業成績トップとなりマネージャーに昇格するも、3ヵ月連続で退職者を出してしまう。

深夜にまで及ぶ残業と目標達成へのストレスから、部下にも同僚マネージャーにも退職予備軍が多数いるのを知り、タイムマネジメント及びストレスマネジメントの本や中国古典を50冊以上読み漁り、仕事を減らす方法とモチベーションアップの方法を生み出す。その結果、自分自身と部下11名の業務を大幅に減らし、残業を3ヵ月でゼロに導くことに成功。メンバーのパフォーマンスもよくなり、売上が前年比20％増、3年連続MVPに選ばれる。

2011年人財育成コンサルタント・コミュニケーションデザイナーとして独立。オリジナルのリーダーシップ論・マネジメント論を確立し、コンサルティングや講演・研修などを行っている。累計の受講者数は3万5000人以上。

『おはよう日本』（NHK）、J-WAVE、日経ビジネス等、テレビ、ラジオ、雑誌にて紹介される人気講師。著書多数。

	プロフェッショナルリーダーの教科書	ヤバいくらい成果が出る人財教育の仕組み化	生成AIでわかった経営者のための人財定着術	改訂新版　小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方	会社が変わる人づくり採用、教育、環境づくりで利益2倍！	プレイングマネジャーのルール
定価 (税込)	1,650円	2,420円	1,870円	1,760円	1,650円	1,650円

更新日：2026年08月12日

内容紹介（JPROより）

多様化の時代に入り、働き方が変わり、部下のあり方が変わったことで、リーダーは日々、心も体も忙しくなっている。
ある調査では、1日の時間のうち、自身の仕事につかえる時間はせいぜい1〜2割。あとは、部下やチームの仕事など、管理職としての仕事に費やされているという。
にもかかわらず多様化、グローバル化などの世の中の変化によって、リーダーの仕事は増えていくばかりだ。
限られた時間の中で、自身の成績を維持し、多様化する部下を取りまとめチームの成績を上げていかなくてはならない。
現代はプレイングマネージャーが少なくないことから、「自分の時間が持てない」ことで、無理をした結果、心身ともに壊れてしまう人が増えている。

本書では、そんなリーダーだからこその時間の使い方、マインドの持ち方を紹介。
リーダーと一般社員とは、判断軸、優先順位が全く変わってくることから、普通の時間術本では対応しきれない。できるリーダーがこっそりやっている、リーダーだからこその「時間の使い方に対する心得」「感情コントロール術」といったマインドと会議や資料作成、コミュニケーション術といった「スキル」の両方の観点から、生産性を高めるための思考・行動様式を対比形式で学べる実践的な時間術が満載。
今の自分の課題にも気づけ、対処できる実用性を高めることで、自身の成長の時間も確保できる。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

リーダーになってからというもの仕事がいつまでも終わらない、むしろ、やってもやっても増えていく…仕事に追われ、時間に振り回される理由、それはあなた自身が仕事をどんどん増やしているからです。リーダーが陥りがちな仕事肥満から脱却しましょう。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　リーダーにはリーダーの時間の過ごし方がある／第２章　自分の心を整えることで時間を有効活用する／第３章　集中力を高めるタイムコーディネート術／第４章　会議こそ、工夫次第で時短ができる／第５章　時間をムダにしない資料作成術／第６章　コミュニケーションツールはルールで時短を図る／第７章　適材適所でチームを運営することでムダな時間がなくなる／第８章　部下とのコミュニケーションで仕事時間が変わる／第９章　自分を成長させる時間術

著者情報（「BOOK」データベースより）

吉田幸弘（ヨシダユキヒロ）
リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人財育成コンサルタント・上司向けコーチ。成城大学卒業後、大手旅行会社、学校法人を経て外資系専門商社へ転職。５ヵ月連続で営業成績トップとなりマネージャーに昇格するも、３ヵ月連続で退職者を出してしまう。深夜にまで及ぶ残業と目標達成へのストレスから、部下にも同僚マネージャーにも退職予備軍が多数いるのを知り、タイムマネジメント及びストレスマネジメントの本や中国古典を５０冊以上読み漁り、仕事を減らす方法とモチベーションアップの方法を生み出す。２０１１年人財育成コンサルタント・コミュニケーションデザイナーとして独立。オリジナルのリーダーシップ論・マネジメント論を確立し、コンサルティングや講演・研修などを行っている。累計の受講者数は３万５０００人以上。『おはよう日本』（ＮＨＫ）、Ｊ-ＷＡＶＥ、日経ビジネス等、テレビ、ラジオ、雑誌にて紹介される人気講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）