基本中の基本から、「筋のいい」プロンプトの作り方、AIを使いこなすための10のTips、使用上の注意点まで……。

AIを使う前に知っておきたいことをコンパクトにまとめました。

PEST分析、ファイブフォース分析、VRIO分析、SWOT分析、ペルソナ、共感マップ……。

ややこしいフレームワークもAIなら簡単に使いこなせます。フレームワークを自分流にカスタマイズするコツもお伝えします。

ペルソナによる架空企画会議、オズボーンのチェックリスト、リフレーミング、ゲーミフィケーション、制約を活かす、アイデアを具現化する、アイデアを評価する……。

さまざまなメソッドをプロンプトに落とし込み、これまでは「神秘の領域」だった企画の思考を、AIを使って簡単にできるようにする方法をご紹介します。

マンダラチャート、アンゾフの成長マトリクス、AIDMA、AARRR、SMART……。

ビジネスでは計画を立てるのが大切ですが、アクション項目を順序立てて考えるのは骨が折れるもの。ですが、AIならフレームワークを使って一瞬で高精度の戦略を立てられます。

セグメントとペルソナの特定、顧客へのアプローチの立案、メール作成、商談準備、スライド作成……。

AIに答えを出させるのは当たり前。AIが出した答えをAIにチェックさせたり、AIに商談の台本をつくってもらったり、AIで驚くほど営業は変わります。

チームの理念をつくる、会議のアジェンダと議事録をつくる、社内イベントのアイデアを考える、部下について相談する、1on1のアイデアを考える……。

チームのマネジメントは正解がない仕事なのに、上にも下にも相談できない状況になりがちです。でも大丈夫、AIが強力な相談相手になってくれます。アイデア出しはもちろん、AIが部下になりきって、1on1のシミュレーションなんてこともやってくれます。