ITコンサル1000人にAIでラクになる仕事きいてみた

谷岡悟一

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商品情報

発売日： 2025年02月21日頃
著者／編集：谷岡悟一(著)
出版社：クロスメディア・パブリッシング
発行形態：単行本
ISBN： 9784295410584

商品説明

内容紹介（出版社より）

「AIが気になるけれど、活用方法がわからない」--そんな声を、多く耳にします。

でも、それは本当にもったいないことです。

AIを使いこなせば、仕事のクオリティを上げながら効率化できるからです。

そこで「本当に実務で使えるAI活用ガイド」をつくるため、「ノースサンド」に所属する1,000名の現役ITコンサルタントにアンケートを実施。

その結果、

・業務効率化はもちろん、

・ビジネスフレームワークの自動化

・AIを専門家や顧客の役割として活用など、

多彩な方法でAIを駆使していることが明らかに。

本書では、その最前線の知見を惜しみなく公開します。

こんなシーンで、すぐに使える！

・リサーチやアイデア出しをスピードアップ

・戦略立案や提案書作成のクオリティ向上

・メール作成や会議準備を効率化

AI初心者でも安心の基礎知識から、コンサルタントならではの応用テクニックまで網羅。

さらに、「コピペするだけで使えるプロンプト集」が読者特典として付属します。

本を開いたその日から、すぐに実務で活用できます。

AIをスマートに活用する方法
基本中の基本から、「筋のいい」プロンプトの作り方、AIを使いこなすための10のTips、使用上の注意点まで……。

AIを使う前に知っておきたいことをコンパクトにまとめました。
AIをリサーチに活用する方法
PEST分析、ファイブフォース分析、VRIO分析、SWOT分析、ペルソナ、共感マップ……。

ややこしいフレームワークもAIなら簡単に使いこなせます。フレームワークを自分流にカスタマイズするコツもお伝えします。
AIをアイデア出しに活用する方法
ペルソナによる架空企画会議、オズボーンのチェックリスト、リフレーミング、ゲーミフィケーション、制約を活かす、アイデアを具現化する、アイデアを評価する……。

さまざまなメソッドをプロンプトに落とし込み、これまでは「神秘の領域」だった企画の思考を、AIを使って簡単にできるようにする方法をご紹介します。

AIを戦略立案に活用する方法
マンダラチャート、アンゾフの成長マトリクス、AIDMA、AARRR、SMART……。

ビジネスでは計画を立てるのが大切ですが、アクション項目を順序立てて考えるのは骨が折れるもの。ですが、AIならフレームワークを使って一瞬で高精度の戦略を立てられます。
AIを顧客への提案に活用する方法
セグメントとペルソナの特定、顧客へのアプローチの立案、メール作成、商談準備、スライド作成……。

AIに答えを出させるのは当たり前。AIが出した答えをAIにチェックさせたり、AIに商談の台本をつくってもらったり、AIで驚くほど営業は変わります。
AIをチームビルディングに活用する
チームの理念をつくる、会議のアジェンダと議事録をつくる、社内イベントのアイデアを考える、部下について相談する、1on1のアイデアを考える……。

チームのマネジメントは正解がない仕事なのに、上にも下にも相談できない状況になりがちです。でも大丈夫、AIが強力な相談相手になってくれます。アイデア出しはもちろん、AIが部下になりきって、1on1のシミュレーションなんてこともやってくれます。

内容紹介（JPROより）

「あの人はいつも余裕があるのに、なぜ私は追われているの？」
その答えは、生成AIの賢い活用方法にありました。本書では、現役ITコンサルタント800
人の実践知を結集し、日常業務を劇的に効率化する50のAI活用術を一挙公開します。
提案書作成、データ分析、プレゼン資料、会議準備、ビジネスパーソンが時間を取られが
ちな業務について、すぐに実践できる活用のコツを紹介。AI初心者でも安心の基礎知識か
ら、コンサルタントならではの一工夫を加えた応用テクニックまで網羅しています。
また、読者特典として「コピペするだけですぐ使えるプロンプト一覧」が付録されます。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

現役のＩＴコンサルタントがこっそり教える、「生産性を上げながら、仕事をラクにする方法」ここにあります。

目次（「BOOK」データベースより）

１　とりあえずＡＩのすごさを知ってみる／２　ＡＩにリサーチを手伝ってもらう／３　ＡＩにアイデア出しを手伝ってもらう／４　ＡＩを戦略立案に活用する／５　ＡＩを顧客への提案に活用する／６　ＡＩをチームビルディングに活用する／７　ＡＩを自己啓発に活用する

著者情報（「BOOK」データベースより）

谷岡悟一（タニオカゴイチ）
株式会社ノースサンド執行役員。ＩＴコンサルティング業界で２０年以上の経験を持ち、アプリケーション開発からＩＴインフラ構築、プロジェクトマネジメントまで幅広い分野で活動。ＰＭＰ資格保有者として１０年以上にわたり１，０００人以上の受講生にプロジェクトマネジメント研修を実施。その経験を活かし、２０２２年に『ストーリーでつかむ！プロジェクトマネジメントの原則』（クロスメディア・パブリッシング）を出版。趣味はスパルタンレースで、トライフェクタ達成の経験を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）